決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
現預金等 |
23,147 |
21,267 |
26,635 |
36,829 |
39,202 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
32,647 |
29,416 |
29,313 |
36,002 |
36,181 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,083 |
13,780 |
14,278 |
15,711 |
15,457 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,404 |
802 |
686 |
543 |
451 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,800 |
7,041 |
7,502 |
3,262 |
3,332 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
22,809 |
15,123 |
17,602 |
22,158 |
18,663 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
279 |
6,869 |
6,708 |
6,602 |
1,924 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
49,993 |
50,314 |
54,104 |
63,587 |
74,036 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
37,326 |
39,202 |
38,060 |
42,860 |
43,592 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
36,998 |
36,181 |
36,277 |
36,001 |
41,379 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,343 |
15,457 |
16,011 |
16,101 |
17,260 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
490 |
451 |
437 |
445 |
388 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,152 |
3,332 |
2,448 |
2,523 |
3,229 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,810 |
18,663 |
18,461 |
16,264 |
20,633 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
10,512 |
1,924 |
952 |
3,822 |
8,036 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
66,987 |
74,036 |
73,820 |
77,844 |
77,179 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
売上高 |
51,727 |
44,230 |
45,475 |
50,282 |
55,209 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
34,175 |
30,143 |
30,782 |
33,464 |
37,685 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,075 |
8,984 |
8,699 |
10,620 |
10,312 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
17,552 |
14,087 |
14,693 |
16,818 |
17,524 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,084 |
7,474 |
9,127 |
9,813 |
10,179 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,477 (14.5%) |
5,103 (11.5%) |
5,994 (13.2%) |
6,198 (12.3%) |
7,212 (13.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
11,776 |
13,966 |
12,367 |
14,085 |
14,389 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
8,071 |
9,924 |
8,382 |
9,490 |
9,899 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,207 |
2,314 |
2,623 |
2,859 |
2,793 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,705 |
4,042 |
3,985 |
4,595 |
4,490 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,364 |
2,136 |
1,875 |
2,713 |
2,700 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,498 (12.7%) |
1,728 (12.4%) |
1,362 (11.0%) |
1,736 (12.3%) |
1,697 (11.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年9月30日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,048 |
8,090 |
9,881 |
6,656 |
5,305 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,579 |
-2,878 |
-546 |
68 |
5,130 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,250 |
-5,975 |
-5,886 |
-3,033 |
-2,600 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-889 |
223 |
883 |
2,157 |
461 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,314 |
0 |
5,147 |
-1 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
5,174 |
0 |
-5,014 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,032 |
0 |
-1,672 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,046 |
0 |
277 |
1 |
- |
※単位:百万円