決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
43,339 |
39,032 |
37,711 |
35,482 |
53,844 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
836,303 |
885,329 |
861,272 |
872,810 |
875,743 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,873 |
66,699 |
61,216 |
63,381 |
92,953 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,664 |
5,013 |
5,868 |
9,173 |
11,149 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
52,331 |
61,580 |
64,550 |
75,029 |
83,674 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
465,317 |
497,790 |
529,603 |
527,900 |
520,673 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
439,468 |
464,293 |
397,800 |
418,485 |
480,947 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
92,725 |
95,570 |
103,214 |
109,490 |
115,743 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
28,110 |
23,830 |
53,844 |
37,678 |
37,162 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
842,919 |
836,119 |
875,743 |
859,388 |
843,429 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
88,175 |
90,018 |
92,953 |
105,509 |
108,895 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,674 |
10,335 |
11,149 |
11,797 |
12,290 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
82,150 |
85,624 |
83,674 |
92,219 |
95,144 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
460,734 |
470,076 |
520,673 |
528,596 |
599,697 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
458,665 |
464,240 |
480,947 |
459,604 |
379,469 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
133,629 |
111,610 |
115,743 |
118,391 |
117,754 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
220,716 |
221,255 |
249,907 |
258,107 |
255,857 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
193,134 |
195,428 |
218,206 |
226,186 |
223,267 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,464 |
21,709 |
24,761 |
25,502 |
25,555 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
27,582 |
25,827 |
31,701 |
31,921 |
32,590 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,092 |
6,089 |
11,422 |
12,443 |
11,824 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,118 (2.3%) |
4,118 (1.9%) |
6,940 (2.8%) |
6,419 (2.5%) |
7,035 (2.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
63,531 |
63,549 |
68,298 |
61,536 |
62,196 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
55,829 |
55,695 |
58,075 |
54,131 |
54,670 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,609 |
6,286 |
6,506 |
5,107 |
6,440 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,702 |
7,854 |
10,223 |
7,405 |
7,526 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
826 |
3,601 |
4,859 |
3,695 |
1,631 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
93 (0.1%) |
1,568 (2.5%) |
3,717 (5.4%) |
2,298 (3.7%) |
1,086 (1.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-69,902 |
-29,480 |
46,512 |
-108 |
-21,405 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,529 |
-6,704 |
-501 |
-9,581 |
-8,313 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
95,627 |
30,956 |
-46,932 |
7,875 |
49,343 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
139 |
1,034 |
-438 |
-95 |
-1,458 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-21,405 |
-8,610 |
- |
10,041 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-8,313 |
7,108 |
- |
-10,750 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
49,343 |
7,996 |
- |
-15,310 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-1,458 |
907 |
- |
-692 |
※単位:百万円