決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
11,155 |
18,843 |
12,379 |
8,887 |
18,644 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
30,616 |
35,421 |
44,707 |
54,158 |
56,642 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,048 |
19,086 |
28,105 |
35,046 |
39,561 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,084 |
4,829 |
6,332 |
7,093 |
6,359 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,788 |
3,084 |
4,266 |
6,553 |
7,146 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
21,370 |
24,837 |
26,817 |
34,082 |
41,053 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,225 |
9,591 |
9,586 |
5,516 |
837 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
37,096 |
46,835 |
59,386 |
72,139 |
86,462 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
12,402 |
8,328 |
18,644 |
14,568 |
21,883 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
57,208 |
56,602 |
56,642 |
60,077 |
60,950 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
36,799 |
38,380 |
39,561 |
39,125 |
38,640 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
8,124 |
7,909 |
6,359 |
6,311 |
6,365 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,213 |
6,246 |
7,146 |
6,962 |
7,066 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
34,593 |
32,101 |
41,053 |
33,546 |
38,941 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,767 |
3,753 |
837 |
4,441 |
863 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
80,386 |
81,611 |
86,462 |
89,056 |
95,100 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
131,463 |
157,337 |
189,731 |
225,970 |
254,286 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
94,367 |
112,643 |
135,685 |
160,532 |
178,321 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
26,112 |
30,923 |
36,494 |
46,780 |
54,152 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
37,096 |
44,694 |
54,046 |
65,438 |
75,965 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,568 |
19,473 |
24,260 |
25,554 |
30,770 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,984 (8.4%) |
13,771 (8.8%) |
17,552 (9.3%) |
18,658 (8.3%) |
21,813 (8.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
62,386 |
62,823 |
67,063 |
69,139 |
70,258 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
43,774 |
44,056 |
47,063 |
48,924 |
49,684 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,547 |
13,615 |
13,960 |
14,130 |
14,335 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,612 |
18,767 |
20,000 |
20,215 |
20,574 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,443 |
7,520 |
7,723 |
8,928 |
8,887 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,065 (8.1%) |
5,152 (8.2%) |
6,040 (9.0%) |
6,085 (8.8%) |
6,239 (8.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,063 |
15,269 |
12,258 |
15,484 |
29,931 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,765 |
-9,015 |
-14,290 |
-12,535 |
-8,401 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,562 |
1,773 |
-5,766 |
-5,514 |
-11,705 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-29 |
-6 |
99 |
83 |
42 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
16,315 |
0 |
- |
11,332 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-3,687 |
0 |
- |
-1,566 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-6,330 |
0 |
- |
-6,374 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-10 |
0 |
- |
36 |
※単位:百万円