決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
23,957 |
31,811 |
24,565 |
41,143 |
48,522 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,474 |
45,082 |
60,442 |
48,455 |
57,524 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
5,418 |
5,585 |
5,433 |
7,449 |
9,200 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
984 |
1,082 |
1,047 |
1,206 |
1,381 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,415 |
3,796 |
3,736 |
3,942 |
4,100 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,241 |
29,042 |
30,884 |
31,999 |
35,011 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,686 |
6,796 |
5,966 |
2,974 |
6,535 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
43,321 |
51,518 |
58,373 |
67,222 |
79,181 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
48,932 |
50,166 |
48,522 |
52,948 |
48,848 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
56,749 |
62,039 |
57,524 |
57,707 |
58,313 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,664 |
8,538 |
9,200 |
9,098 |
9,152 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,705 |
1,395 |
1,381 |
1,379 |
1,365 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,652 |
3,885 |
4,100 |
3,975 |
4,159 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
35,376 |
42,481 |
35,011 |
39,114 |
32,127 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,278 |
6,178 |
6,535 |
6,824 |
4,330 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
75,048 |
77,364 |
79,181 |
79,169 |
85,380 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
153,734 |
174,173 |
191,247 |
191,076 |
187,455 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
115,480 |
132,304 |
151,037 |
148,728 |
140,915 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
30,726 |
31,863 |
30,926 |
32,744 |
34,341 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
38,254 |
41,869 |
40,210 |
42,348 |
46,540 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
11,836 |
15,357 |
13,511 |
13,867 |
17,105 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,528 (4.9%) |
10,006 (5.7%) |
9,284 (4.9%) |
9,604 (5.0%) |
12,199 (6.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
42,945 |
46,300 |
52,715 |
50,464 |
45,714 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
32,204 |
34,657 |
40,259 |
37,048 |
34,379 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,873 |
8,237 |
9,949 |
9,112 |
8,376 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
10,741 |
11,643 |
12,456 |
13,416 |
11,335 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,958 |
4,709 |
3,712 |
5,996 |
4,195 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,868 (6.7%) |
3,406 (7.4%) |
2,507 (4.8%) |
4,304 (8.5%) |
2,959 (6.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
10,577 |
13,174 |
-6,763 |
24,017 |
8,198 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,017 |
-1,516 |
-1,189 |
-2,739 |
-6,196 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,706 |
-4,071 |
224 |
-5,814 |
-131 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-235 |
257 |
472 |
1,104 |
2,325 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
8,198 |
-1,720 |
- |
7,115 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-6,196 |
733 |
- |
-18,100 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-132 |
-4,305 |
- |
-8,958 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
2,326 |
-2,492 |
- |
1,653 |
※単位:百万円