決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
|
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
- |
108,399 |
108,399 |
106,053 |
92,619 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
98,100 |
98,100 |
119,867 |
122,295 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
17,183 |
17,183 |
20,493 |
36,925 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
128,114 |
128,114 |
122,033 |
116,060 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
4,736 |
4,736 |
5,093 |
7,534 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
118,790 |
144,403 |
120,048 |
103,046 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
118,223 |
92,610 |
92,610 |
84,999 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
119,519 |
119,519 |
160,881 |
187,388 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
94,493 |
86,498 |
92,619 |
87,775 |
69,333 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
111,049 |
125,276 |
122,295 |
127,259 |
122,444 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
24,893 |
35,023 |
36,925 |
47,829 |
48,883 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
120,485 |
117,540 |
116,060 |
114,545 |
113,138 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,985 |
6,856 |
7,534 |
8,046 |
8,440 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
102,833 |
102,143 |
103,046 |
100,859 |
98,262 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
88,743 |
88,696 |
84,999 |
85,555 |
81,059 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
165,329 |
180,354 |
187,388 |
199,040 |
182,917 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
|
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
- |
245,425 |
245,425 |
245,721 |
180,838 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
138,356 |
138,356 |
144,916 |
105,873 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
55,730 |
55,730 |
60,500 |
52,591 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
107,069 |
107,069 |
100,805 |
74,965 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
69,264 |
69,264 |
55,895 |
29,757 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
51,339 (20.9%) |
51,339 (20.9%) |
40,305 (16.4%) |
22,374 (12.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
32,710 |
53,956 |
- |
65,224 |
49,324 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
18,435 |
32,215 |
- |
35,870 |
27,312 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,620 |
13,827 |
- |
16,052 |
17,261 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,275 |
21,741 |
- |
29,354 |
22,012 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,727 |
10,742 |
- |
17,747 |
10,195 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,655 (8.1%) |
7,914 (14.7%) |
- |
13,302 (20.4%) |
4,751 (9.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
|
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
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- |
73,615 |
73,615 |
29,993 |
2,942 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-3,348 |
-3,348 |
-7,825 |
-11,950 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-3,508 |
-3,508 |
-25,113 |
-6,312 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
1,601 |
1,601 |
599 |
1,886 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-7,365 |
-6,952 |
- |
4,073 |
18,722 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,278 |
-10,636 |
- |
-7,582 |
-16,672 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-167 |
-3,268 |
- |
-2,143 |
-24,771 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,250 |
1,301 |
- |
808 |
-565 |
※単位:百万円