決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
16,126 |
19,334 |
22,916 |
28,638 |
31,351 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
22,089 |
24,244 |
30,364 |
34,792 |
33,714 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
29,570 |
28,243 |
32,124 |
40,100 |
52,616 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
612 |
745 |
763 |
737 |
2,769 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,461 |
8,774 |
8,822 |
8,501 |
9,116 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
15,009 |
16,862 |
24,654 |
22,292 |
20,458 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,633 |
2,951 |
3,232 |
16,754 |
30,535 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
58,216 |
61,527 |
67,103 |
73,722 |
78,573 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
33,765 |
31,159 |
31,351 |
30,497 |
33,679 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
33,759 |
32,781 |
33,714 |
33,560 |
32,569 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
45,381 |
48,491 |
52,616 |
56,846 |
63,189 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,373 |
2,698 |
2,769 |
2,938 |
3,047 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,423 |
9,354 |
9,116 |
9,221 |
9,144 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,967 |
13,378 |
20,458 |
19,305 |
19,467 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
28,990 |
35,126 |
30,535 |
33,115 |
43,479 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
76,744 |
75,979 |
78,573 |
80,642 |
78,682 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
50,020 |
50,378 |
64,955 |
75,072 |
64,835 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
36,845 |
37,036 |
46,530 |
49,380 |
45,323 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,098 |
11,308 |
13,653 |
18,324 |
16,743 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,175 |
13,342 |
18,425 |
25,692 |
19,512 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,435 |
2,790 |
6,535 |
9,808 |
3,992 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,077 (2.2%) |
2,034 (4.0%) |
4,772 (7.3%) |
7,368 (9.8%) |
2,769 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
16,554 |
15,691 |
15,618 |
16,211 |
15,683 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
11,809 |
9,957 |
11,397 |
11,738 |
11,074 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,281 |
4,863 |
3,845 |
4,104 |
5,550 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,745 |
5,734 |
4,221 |
4,473 |
4,609 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
660 |
1,087 |
676 |
663 |
-866 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
464 (2.8%) |
871 (5.6%) |
376 (2.4%) |
369 (2.3%) |
-941 (-6.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,095 |
5,508 |
5,972 |
8,689 |
7,090 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,477 |
-2,699 |
-5,920 |
-12,926 |
-17,399 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,161 |
410 |
1,247 |
8,046 |
12,292 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-194 |
348 |
896 |
1,249 |
1,782 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
3,742 |
0 |
- |
2,810 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-12,578 |
0 |
- |
-13,206 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
5,936 |
0 |
- |
12,329 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
380 |
0 |
- |
592 |
※単位:百万円