決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
6,780 |
8,116 |
3,817 |
6,017 |
2,211 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,042 |
5,612 |
6,079 |
4,326 |
3,153 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
450 |
274 |
325 |
216 |
156 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,128 |
3,591 |
2,887 |
4,813 |
6,511 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,270 |
5,898 |
5,599 |
5,487 |
5,724 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,889 |
5,903 |
5,439 |
6,271 |
4,239 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,303 |
1,004 |
462 |
1,436 |
1,811 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
15,478 |
16,585 |
12,807 |
13,154 |
11,705 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
4,443 |
3,141 |
2,211 |
2,483 |
3,779 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
3,758 |
3,834 |
3,153 |
2,352 |
2,755 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
204 |
193 |
156 |
145 |
136 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,796 |
7,348 |
6,511 |
7,319 |
6,864 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,806 |
4,828 |
5,724 |
4,519 |
5,120 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,535 |
4,414 |
4,239 |
4,767 |
5,741 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,612 |
2,262 |
1,811 |
1,555 |
1,667 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
12,859 |
12,667 |
11,705 |
10,496 |
11,244 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
31,110 |
33,952 |
23,895 |
16,881 |
10,717 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
24,079 |
26,960 |
21,175 |
13,858 |
8,963 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
6,647 |
6,225 |
6,188 |
3,565 |
3,574 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,031 |
6,992 |
2,720 |
3,023 |
1,754 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
451 |
967 |
-2,673 |
-423 |
-1,659 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
384 (1.2%) |
767 (2.3%) |
-3,468 (-14.5%) |
-542 (-3.2%) |
-1,820 (-17.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
2,478 |
2,987 |
2,361 |
1,582 |
2,048 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
2,088 |
2,414 |
2,020 |
1,677 |
1,808 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
417 |
772 |
1,569 |
1,001 |
486 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
390 |
572 |
341 |
-95 |
240 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6 |
-152 |
-1,205 |
-606 |
-211 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-26 (-1.1%) |
-200 (-6.7%) |
-1,228 (-52.0%) |
-1,096 (-69.3%) |
-246 (-12.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,033 |
3,382 |
-1,279 |
-187 |
-1,534 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,849 |
-2,342 |
-1,930 |
-1,357 |
-2,333 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
2,855 |
318 |
-1,045 |
3,536 |
-67 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-9 |
-23 |
64 |
208 |
127 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-761 |
0 |
- |
272 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,063 |
0 |
- |
-556 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-405 |
0 |
- |
1,781 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-4 |
0 |
- |
71 |
※単位:百万円