決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
18,688 |
20,358 |
19,498 |
17,810 |
22,405 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
8,743 |
10,452 |
11,656 |
13,998 |
13,597 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
12,889 |
16,471 |
19,161 |
23,231 |
24,539 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,203 |
1,928 |
1,530 |
2,624 |
2,270 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,256 |
6,182 |
7,029 |
7,908 |
8,548 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,807 |
21,002 |
21,735 |
21,304 |
23,245 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,173 |
2,172 |
1,439 |
5,236 |
4,531 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
28,799 |
32,217 |
35,700 |
39,031 |
43,583 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
17,810 |
17,153 |
20,396 |
21,821 |
22,405 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,998 |
14,491 |
13,399 |
14,277 |
13,597 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,231 |
22,864 |
22,996 |
23,075 |
24,539 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,624 |
4,155 |
4,014 |
2,328 |
2,270 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,908 |
6,383 |
6,706 |
8,363 |
8,548 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
21,304 |
18,008 |
18,835 |
23,962 |
23,245 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,236 |
7,130 |
6,910 |
3,799 |
4,531 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
39,031 |
39,908 |
41,766 |
42,103 |
43,583 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
126,958 |
129,823 |
140,845 |
154,815 |
172,331 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
90,283 |
92,924 |
101,506 |
110,810 |
123,122 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
33,020 |
32,652 |
35,073 |
39,588 |
43,744 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
36,675 |
36,899 |
39,339 |
44,005 |
49,209 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,144 |
6,779 |
6,963 |
7,356 |
8,701 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,655 (2.9%) |
4,247 (3.3%) |
4,266 (3.0%) |
4,417 (2.9%) |
5,465 (3.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
41,517 |
41,402 |
45,570 |
42,406 |
42,953 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
29,635 |
29,611 |
32,415 |
30,296 |
30,800 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,574 |
10,837 |
11,326 |
10,915 |
10,666 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,882 |
11,791 |
13,155 |
12,110 |
12,153 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,435 |
2,089 |
3,198 |
2,141 |
1,273 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,308 (3.2%) |
954 (2.3%) |
1,829 (4.0%) |
1,195 (2.8%) |
1,487 (3.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年7月31日 |
2021年7月31日 |
2022年7月31日 |
2023年7月31日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,202 |
7,271 |
5,178 |
4,220 |
9,659 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-948 |
-5,091 |
-3,737 |
-2,145 |
-5,342 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,657 |
-1,582 |
-1,047 |
-1,876 |
-2,239 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
-3 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
4,615 |
1 |
- |
5,043 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,418 |
0 |
- |
-3,924 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-1,444 |
0 |
- |
-795 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
-1 |
- |
1 |
※単位:百万円