決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
108,380 |
92,317 |
88,137 |
149,693 |
18,403 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
312,029 |
351,613 |
426,079 |
403,303 |
13,477 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
16,038 |
14,133 |
15,534 |
15,548 |
1,490 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,863 |
4,158 |
4,558 |
15,156 |
10,723 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
31,349 |
37,370 |
43,141 |
38,027 |
54,681 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
377,659 |
424,073 |
488,952 |
520,538 |
25,867 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
32,943 |
20,937 |
35,957 |
41,558 |
1,035 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
59,057 |
54,581 |
52,540 |
59,631 |
71,872 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
16,377 |
16,406 |
18,403 |
21,258 |
18,522 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,781 |
14,830 |
13,477 |
14,370 |
18,158 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
1,167 |
1,307 |
1,490 |
1,556 |
2,318 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
15,367 |
12,995 |
10,723 |
12,565 |
12,362 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
42,756 |
48,705 |
54,681 |
52,883 |
58,129 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
9,903 |
23,893 |
25,867 |
24,163 |
26,632 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,791 |
1,195 |
1,035 |
1,104 |
1,246 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
66,754 |
69,155 |
71,872 |
77,365 |
81,611 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
5,441 |
4,987 |
2,957 |
4,817 |
29,142 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,516 |
29,589 |
23,447 |
26,677 |
31,344 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-33,281 |
-21,588 |
-27,036 |
-33,233 |
-11,666 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
-26,075 |
-24,602 |
-20,490 |
-21,860 |
-2,202 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
13,824 |
9,203 |
18,171 |
30,963 |
15,295 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,206 (132.4%) |
-3,014 (-60.4%) |
6,546 (221.4%) |
11,373 (236.1%) |
9,464 (32.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
6,661 |
8,188 |
7,315 |
9,125 |
9,622 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
251 |
6,391 |
17,145 |
6,833 |
7,417 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,970 |
-530 |
-10,569 |
-779 |
-121 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
6,410 |
1,797 |
-9,830 |
2,292 |
2,205 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,092 |
2,823 |
3,473 |
3,717 |
2,946 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,440 (36.6%) |
2,327 (28.4%) |
739 (10.1%) |
3,071 (33.7%) |
2,326 (24.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
41,444 |
77,635 |
-4,787 |
18,506 |
-169,667 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
5,155 |
-8,704 |
-7,656 |
-17,938 |
-8,104 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,201 |
-14,749 |
-1,719 |
2,578 |
12,129 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-6,108 |
-14,766 |
19,820 |
-8,159 |
-2,215 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
144,081 |
-169,667 |
28,270 |
- |
3,403 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-8,104 |
7,475 |
- |
-3,929 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
12,129 |
-12,058 |
- |
-273 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
-2,215 |
2,133 |
- |
872 |
※単位:百万円