決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
36,357 |
42,961 |
46,490 |
44,186 |
39,947 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
67,542 |
75,052 |
86,052 |
87,665 |
83,273 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
58,330 |
61,162 |
76,520 |
80,214 |
81,400 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
21,027 |
27,462 |
34,406 |
45,373 |
45,832 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
36,147 |
46,114 |
43,119 |
40,486 |
40,397 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
60,288 |
68,828 |
81,060 |
78,516 |
80,248 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
55,887 |
68,612 |
65,349 |
69,361 |
68,096 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
103,228 |
115,311 |
140,178 |
150,047 |
142,505 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
37,097 |
40,403 |
39,947 |
30,890 |
47,018 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
79,015 |
79,880 |
83,273 |
85,229 |
80,369 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
80,330 |
77,953 |
81,400 |
81,051 |
77,162 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
49,856 |
43,396 |
45,832 |
46,004 |
44,692 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
38,280 |
42,444 |
40,397 |
41,717 |
42,130 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
47,711 |
80,805 |
80,248 |
81,458 |
95,191 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
86,736 |
60,100 |
68,096 |
60,100 |
60,100 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
150,131 |
143,171 |
142,505 |
143,333 |
136,080 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
188,712 |
223,016 |
272,944 |
260,908 |
236,950 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
131,135 |
146,808 |
161,145 |
170,984 |
173,715 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
58,093 |
58,741 |
82,199 |
74,247 |
70,788 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
57,577 |
76,208 |
111,799 |
89,924 |
63,235 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,113 |
20,823 |
41,323 |
22,907 |
-7,619 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-516 (-0.3%) |
17,467 (7.8%) |
29,600 (10.8%) |
15,677 (6.0%) |
-7,553 (-3.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
59,923 |
60,968 |
59,439 |
59,467 |
60,520 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
43,325 |
43,830 |
44,917 |
42,782 |
44,517 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,300 |
18,660 |
18,731 |
16,509 |
17,001 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,598 |
17,138 |
14,522 |
16,685 |
16,003 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-425 |
-1,646 |
-4,383 |
1,311 |
-2,882 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-702 (-1.2%) |
-1,522 (-2.5%) |
-4,209 (-7.1%) |
176 (0.3%) |
-998 (-1.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,360 |
35,701 |
55,229 |
32,534 |
16,550 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-21,761 |
-28,273 |
-30,862 |
-29,583 |
-16,050 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
8,234 |
-1,566 |
-21,725 |
-5,757 |
-5,782 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-295 |
862 |
886 |
512 |
1,043 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,722 |
9,375 |
1,653 |
2,228 |
6,668 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,322 |
-9,159 |
381 |
-6,965 |
-9,753 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,384 |
-4,575 |
4,848 |
-4,611 |
10,666 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
345 |
576 |
-249 |
292 |
-511 |
※単位:百万円