決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
6,038 |
7,377 |
5,917 |
7,006 |
4,775 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
29,598 |
29,861 |
37,030 |
42,812 |
48,648 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
25,001 |
23,616 |
24,697 |
26,297 |
28,315 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
215 |
214 |
388 |
508 |
509 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,722 |
2,544 |
2,390 |
2,621 |
2,867 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
36,847 |
37,661 |
44,537 |
52,262 |
57,335 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,451 |
5,966 |
4,740 |
4,911 |
4,933 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
20,277 |
19,985 |
21,146 |
22,070 |
22,846 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
7,301 |
6,381 |
4,775 |
6,270 |
7,254 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
49,029 |
49,861 |
48,648 |
49,764 |
51,754 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
27,913 |
28,594 |
28,315 |
29,672 |
31,121 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
572 |
541 |
509 |
510 |
485 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,637 |
2,753 |
2,867 |
2,786 |
3,138 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
44,982 |
59,673 |
57,335 |
62,293 |
65,176 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
9,000 |
5,372 |
4,933 |
3,186 |
4,827 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
33,469 |
23,083 |
22,846 |
23,524 |
23,750 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
61,224 |
57,410 |
71,407 |
87,170 |
96,292 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
52,001 |
48,002 |
59,606 |
72,907 |
79,618 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,133 |
9,723 |
11,141 |
13,050 |
16,265 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
9,223 |
9,408 |
11,801 |
14,263 |
16,674 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-541 |
-497 |
2,070 |
3,076 |
1,180 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-910 (-1.5%) |
-315 (-0.5%) |
660 (0.9%) |
1,213 (1.4%) |
409 (0.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
23,718 |
25,091 |
25,098 |
24,830 |
52,010 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
19,428 |
20,500 |
21,041 |
20,321 |
42,765 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,001 |
4,608 |
4,608 |
3,820 |
8,821 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,290 |
4,591 |
4,057 |
4,508 |
9,245 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
406 |
284 |
-463 |
1,210 |
1,385 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
289 (1.2%) |
-18 (-0.1%) |
-551 (-2.2%) |
689 (2.8%) |
424 (0.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,382 |
2,775 |
-959 |
3,420 |
2,154 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,171 |
-1,860 |
-2,466 |
-3,150 |
-4,905 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
12 |
195 |
1,810 |
636 |
380 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
9 |
-42 |
290 |
476 |
11 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
235 |
-492 |
3,238 |
1,184 |
3,646 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,077 |
-3,496 |
798 |
-907 |
-2,740 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-109 |
3,158 |
-5,731 |
1,199 |
1,299 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
222 |
69 |
-130 |
143 |
382 |
※単位:百万円