決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
43,831 |
60,278 |
59,481 |
59,784 |
61,812 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
82,939 |
83,581 |
106,497 |
116,966 |
99,624 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
25,421 |
24,342 |
26,337 |
28,271 |
33,697 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
24,039 |
24,851 |
25,809 |
24,269 |
23,584 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,274 |
31,619 |
25,186 |
24,877 |
32,220 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
30,908 |
30,415 |
34,645 |
29,179 |
22,773 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
167,596 |
194,256 |
208,665 |
224,988 |
228,164 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
63,694 |
57,684 |
53,403 |
61,812 |
68,987 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
108,013 |
111,497 |
107,243 |
99,624 |
96,076 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
31,788 |
32,682 |
33,273 |
33,697 |
36,604 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
34,087 |
33,539 |
23,575 |
23,584 |
23,568 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,900 |
18,610 |
29,058 |
32,220 |
31,816 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,507 |
25,118 |
24,086 |
22,773 |
28,768 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,702 |
1,930 |
0 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
227,273 |
226,964 |
222,466 |
228,164 |
228,283 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
140,967 |
136,161 |
148,128 |
153,326 |
127,059 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
89,605 |
85,458 |
89,637 |
92,673 |
80,823 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
36,398 |
33,535 |
37,302 |
40,199 |
35,798 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
51,362 |
50,703 |
58,491 |
60,653 |
46,236 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,712 |
24,065 |
30,101 |
29,322 |
15,018 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
14,964 (10.6%) |
17,168 (12.6%) |
21,189 (14.3%) |
20,454 (13.3%) |
10,438 (8.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
33,054 |
29,503 |
33,111 |
31,391 |
31,051 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,732 |
18,940 |
20,647 |
20,504 |
19,739 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,927 |
8,719 |
9,503 |
8,649 |
8,672 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,322 |
10,563 |
12,464 |
10,887 |
11,312 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,799 |
2,776 |
4,141 |
3,302 |
3,946 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,395 (10.3%) |
1,844 (6.3%) |
2,961 (8.9%) |
2,238 (7.1%) |
2,640 (8.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,558 |
30,869 |
15,720 |
12,995 |
30,186 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,100 |
-10,470 |
-11,598 |
-5,779 |
-12,366 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,993 |
-4,576 |
-6,513 |
-7,951 |
-17,148 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-411 |
658 |
1,541 |
1,179 |
1,812 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,549 |
191 |
20,360 |
-1,914 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,826 |
-2,623 |
-11,407 |
4,490 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,671 |
-3,747 |
-15,818 |
8,088 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
991 |
332 |
856 |
-367 |
- |
※単位:百万円