決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
31,730 |
18,277 |
36,847 |
38,818 |
75,066 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
210,413 |
308,722 |
346,194 |
340,215 |
266,785 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
153,336 |
160,567 |
168,344 |
173,222 |
194,120 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,502 |
7,994 |
9,466 |
11,149 |
10,216 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
109,514 |
102,911 |
96,432 |
91,878 |
86,583 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
194,467 |
266,929 |
273,120 |
257,573 |
229,253 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
69,981 |
65,837 |
70,708 |
52,816 |
30,527 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
248,047 |
265,705 |
313,455 |
344,893 |
372,990 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
76,777 |
70,033 |
75,066 |
56,389 |
43,345 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
265,510 |
261,787 |
266,785 |
310,074 |
321,069 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
187,401 |
189,435 |
194,120 |
200,742 |
204,444 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
14,051 |
10,995 |
10,216 |
9,902 |
9,497 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
92,030 |
87,480 |
86,583 |
87,668 |
86,044 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
184,351 |
215,712 |
229,253 |
254,587 |
246,176 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
72,829 |
33,282 |
30,527 |
29,678 |
26,884 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
378,589 |
370,736 |
372,990 |
380,510 |
391,339 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
485,130 |
588,003 |
831,794 |
780,060 |
717,194 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
421,630 |
512,155 |
725,368 |
689,241 |
635,748 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
46,103 |
54,023 |
55,413 |
65,777 |
53,592 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
63,500 |
75,848 |
106,426 |
90,819 |
81,446 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
28,762 |
38,860 |
77,090 |
45,930 |
43,768 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
17,397 (3.6%) |
21,825 (3.7%) |
51,013 (6.1%) |
25,042 (3.2%) |
27,854 (3.9%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
179,798 |
180,916 |
165,519 |
188,994 |
163,599 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
160,578 |
158,699 |
145,161 |
163,741 |
140,759 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,759 |
11,382 |
17,871 |
13,470 |
14,103 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
19,220 |
22,217 |
20,358 |
25,253 |
22,840 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,891 |
15,934 |
6,455 |
17,022 |
12,396 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,461 (3.0%) |
10,835 (6.0%) |
2,487 (1.5%) |
11,783 (6.2%) |
8,737 (5.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
55,496 |
-1,609 |
59,910 |
50,788 |
119,886 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-37,812 |
-22,943 |
-11,339 |
-30,343 |
-26,261 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,569 |
11,585 |
-31,190 |
-19,758 |
-59,204 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
114 |
55 |
1,038 |
1,333 |
867 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,256 |
119,886 |
-93,088 |
- |
-3,054 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-26,261 |
16,823 |
- |
-14,571 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-59,204 |
42,300 |
- |
-15,825 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
867 |
-1,478 |
- |
1,339 |
※単位:百万円