決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
14,095 |
15,707 |
14,484 |
20,179 |
29,198 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
31,813 |
33,303 |
38,456 |
41,697 |
43,835 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
13,685 |
14,415 |
15,868 |
17,584 |
21,305 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
834 |
1,435 |
1,481 |
1,965 |
2,075 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,512 |
16,627 |
17,010 |
17,575 |
18,938 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
14,191 |
13,707 |
14,366 |
15,008 |
17,653 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
1,600 |
1,800 |
2,100 |
7,101 |
8,893 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
61,148 |
65,980 |
70,833 |
76,891 |
88,805 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
25,882 |
26,089 |
27,101 |
29,198 |
35,442 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
38,591 |
39,604 |
40,842 |
43,835 |
38,290 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
17,697 |
19,481 |
19,464 |
21,305 |
21,766 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,988 |
2,036 |
1,992 |
2,075 |
2,091 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
18,467 |
17,667 |
18,563 |
18,938 |
20,014 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
12,679 |
12,362 |
14,304 |
17,653 |
16,475 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,651 |
7,063 |
9,012 |
8,893 |
8,785 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
82,295 |
85,452 |
84,646 |
88,805 |
92,343 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
45,604 |
45,325 |
51,214 |
56,219 |
62,629 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
30,340 |
30,225 |
34,543 |
36,129 |
40,162 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,312 |
10,943 |
11,853 |
13,826 |
14,178 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,264 |
15,100 |
16,671 |
20,090 |
22,467 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,631 |
5,768 |
7,368 |
8,904 |
12,153 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,952 (8.7%) |
4,157 (9.2%) |
4,818 (9.4%) |
6,264 (11.1%) |
8,289 (13.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
14,129 |
15,590 |
14,125 |
18,785 |
15,115 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
9,233 |
9,922 |
8,794 |
12,213 |
9,601 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,194 |
3,373 |
4,394 |
4,217 |
2,996 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,896 |
5,668 |
5,331 |
6,572 |
5,514 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,781 |
3,168 |
1,516 |
3,688 |
3,801 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,702 (19.1%) |
2,295 (14.7%) |
937 (6.6%) |
2,355 (12.5%) |
2,518 (16.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,367 |
4,865 |
2,005 |
3,806 |
9,790 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,206 |
-3,357 |
-2,508 |
-2,654 |
-5,914 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-272 |
-233 |
-1,964 |
3,012 |
1,483 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-329 |
336 |
1,060 |
981 |
2,017 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,023 |
-116 |
9,790 |
-5,907 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,559 |
0 |
-5,914 |
1,559 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-792 |
0 |
1,483 |
792 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,831 |
-1 |
2,017 |
-1,830 |
- |
※単位:百万円