当社グループは、企業理念「香りを原点とする革新的な技術を通して、新しい価値を創造し続ける」を基に、全従業員が共感し目指すことのできる、2040年の当社グループの「ありたい姿」として「Vision 2040」を定めております。「Vision 2040」は「人にやさしく、環境にやさしく」をスローガンとしており、企業としての姿勢、社員としての姿勢を示す４つの理想像を挙げております。

「Vision 2040」

　人にやさしく、環境にやさしく

１． 多様な価値観を尊重する

２． 自然と共生し、人々の生活に彩りを与える

３． 夢と誇りを持って未知の世界へ挑戦する

４． 常に高い技術を追求する、かけがえのない会社

　この「Vision 2040」の下、社会的価値と経済的価値を創出し続ける企業グループとなるため、2024年度より中期経営計画「New Global Plan-2(NGP-2)」において３つの基本方針を定め、それに沿った経営を推進してまいります。

　中期経営計画における骨子は次のとおりであります。

NGP-2　３つの基本方針

・　海外の成長

・　国内の収益性改善

・　サステナブルな経営

　海外での売上高は年々増加傾向にあり、利益面においてもグループ業績全体を支えております。世界の人口や年齢構成など人口動態の変化を鑑みると、先進国では健康・ウェルネス志向の高まりが期待され、発展途上国では引き続き安定的な伸長が見込まれております。事業軸による成長戦略や競争力のある技術を通じて新規顧客やビジネスの拡大へとつなげ、事業成長の基盤として引き続き海外の成長を目指してまいります。

　日本国内の売上高は地域別で最も大きな割合を占めておりますが、フレーバー・フレグランス事業の収益性において苦戦が続いております。この問題に対応すべく、製品ポートフォリオの適正化による売上総利益の最適化、新領域の開拓、費用構造改革などを通じ、日本国内の収益性改善を図ります。

　当社グループの持続的な成長や中長期的な企業価値の向上を果たすためには、社会・環境への貢献とともに経営の持続性が重要であると考えております。前中期経営計画より推進しているSustainability2030の実行を通じて社会的課題の解決に貢献するとともに、Vision 2040 に沿った人的資本の価値最大化や業務遂行力の向上により経営基盤の更なる強化を図り、サステナブルな経営を推進してまいります。

NGP-2　３つの基本方針におけるKey Success Factors

　各基本方針における重要成功要因として、Key Success Factorsを設定しています。基本方針のもとで、当社が取り組んでいる課題や方向性をステークホルダーに示すとともに、業務との関係性を当社グループの全社員で共有しております。各Key Success Factorsに関連する施策とKPIを設定し、進捗管理を着実に実施してまいります。

　海外の成長

・ 事業軸の成長戦略

・ 新規顧客の開拓

・ 売上総利益の拡大

・ 海外サプライチェーンの最適化

・ 先端科学による競争力のある技術の創成

　国内の収益性改善

・ 売上総利益の最適化

・ 費用の構造改革

・ 新領域の開拓

・ フレーバー・フレグランス製品生産効率性の追求

・ 合成事業生産体制の再構築

・ 国内サプライチェーンの最適化

・ 先端科学による競争力のある技術の創成

　サステナブルな経営

・ Sustainability2030の実行

・ コーポレート基盤の強化

・ 人的資本の価値最大化

・ 業務遂行力の向上

・ SDGsへの貢献を意識した製品の開発