決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
39,268 |
64,127 |
56,960 |
72,317 |
53,298 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
158,095 |
132,384 |
171,248 |
166,014 |
195,088 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
22,737 |
21,036 |
20,760 |
23,756 |
23,483 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,779 |
6,698 |
8,104 |
8,104 |
9,173 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
41,770 |
46,901 |
43,664 |
43,200 |
59,064 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
128,558 |
114,010 |
142,839 |
145,920 |
155,750 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,000 |
25,000 |
25,000 |
25,000 |
20,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
122,091 |
132,136 |
132,897 |
142,471 |
164,356 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
46,885 |
40,416 |
53,298 |
41,240 |
51,326 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
173,337 |
194,956 |
195,088 |
156,345 |
160,326 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
23,322 |
22,968 |
23,483 |
23,651 |
23,363 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,451 |
8,961 |
9,173 |
9,365 |
9,245 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
50,421 |
51,943 |
59,064 |
58,095 |
56,994 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
127,437 |
145,705 |
155,750 |
108,192 |
115,408 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
25,298 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
20,000 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
151,681 |
153,539 |
164,356 |
160,504 |
165,846 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
320,893 |
275,181 |
302,746 |
338,831 |
363,366 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
277,517 |
238,335 |
261,349 |
292,468 |
303,419 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
30,144 |
26,730 |
29,861 |
34,135 |
40,334 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
43,376 |
36,846 |
41,397 |
46,363 |
59,947 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
19,025 |
14,616 |
16,726 |
16,852 |
27,053 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
13,232 (4.1%) |
10,116 (3.7%) |
11,536 (3.8%) |
12,228 (3.6%) |
19,613 (5.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
86,124 |
99,362 |
99,634 |
70,415 |
89,495 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
72,765 |
79,688 |
82,447 |
60,312 |
72,915 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,232 |
11,631 |
11,867 |
8,075 |
10,415 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,359 |
19,674 |
17,187 |
10,103 |
16,580 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,928 |
10,793 |
7,218 |
2,946 |
8,630 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,127 (4.8%) |
8,043 (8.1%) |
5,320 (5.3%) |
2,028 (2.9%) |
6,165 (6.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-6,371 |
22,567 |
1,188 |
25,827 |
-13,101 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,187 |
-324 |
1,042 |
-5,427 |
-8,103 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,199 |
3,642 |
-8,007 |
-8,325 |
-491 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
57 |
-141 |
374 |
1,029 |
789 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,581 |
-19,296 |
18,487 |
11,689 |
21,159 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-7,446 |
-8,995 |
8,970 |
-2,150 |
-2,629 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,016 |
-6,663 |
14,048 |
-23,196 |
-23,247 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
462 |
975 |
-984 |
442 |
592 |
※単位:百万円