決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
80,521 |
160,060 |
127,802 |
108,294 |
62,580 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
299,868 |
308,181 |
303,891 |
292,062 |
298,904 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,738 |
15,847 |
15,542 |
15,500 |
16,191 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
244 |
210 |
215 |
447 |
529 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
727,004 |
760,635 |
764,119 |
769,090 |
764,104 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
991,237 |
1,069,670 |
1,037,734 |
1,045,570 |
1,040,315 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
65,342 |
102,708 |
102,515 |
66,049 |
43,340 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
66,796 |
72,555 |
71,320 |
73,774 |
58,653 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
55,280 |
56,414 |
62,580 |
104,748 |
76,458 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
0 |
0 |
298,904 |
0 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,978 |
15,961 |
16,191 |
16,067 |
15,965 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
457 |
499 |
529 |
542 |
552 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,055,907 |
1,043,884 |
764,104 |
1,051,904 |
1,058,528 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
1,044,725 |
1,032,212 |
1,040,315 |
1,073,134 |
1,042,059 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
27,655 |
27,261 |
43,340 |
43,719 |
51,868 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
55,242 |
57,285 |
58,653 |
56,408 |
57,576 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
22,985 |
22,904 |
22,099 |
23,080 |
22,990 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
20,209 |
19,199 |
18,704 |
19,576 |
20,246 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,422 |
2,827 |
1,789 |
1,902 |
1,492 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,776 |
3,705 |
3,395 |
3,504 |
2,744 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,461 |
1,814 |
2,378 |
2,528 |
1,899 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,354 (5.9%) |
878 (3.8%) |
1,606 (7.3%) |
1,602 (6.9%) |
1,252 (5.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
- |
22,990 |
- |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
5,017 |
4,664 |
5,620 |
5,586 |
5,299 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-5,576 |
-5,654 |
17,866 |
-6,420 |
-5,416 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
- |
2,744 |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
541 |
1,164 |
-207 |
1,086 |
299 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
559
|
990
|
-496 (-2.2%) |
834
|
117
|
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,193 |
80,493 |
-34,283 |
-31,975 |
-22,071 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,032 |
-513 |
2,488 |
6,114 |
-5,936 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-447 |
-442 |
-462 |
6,354 |
-17,707 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-32,869 |
-22,071 |
65,738 |
- |
21,012 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,017 |
-5,936 |
8,034 |
- |
-9,563 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-17,545 |
-17,707 |
35,090 |
- |
-215 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円