決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
2,560 |
2,666 |
3,319 |
4,439 |
4,195 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
16,561 |
18,129 |
18,969 |
24,870 |
21,823 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,323 |
7,643 |
8,009 |
8,273 |
9,488 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
439 |
368 |
336 |
310 |
324 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
1,640 |
2,170 |
1,997 |
1,803 |
1,800 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
17,144 |
18,561 |
18,864 |
23,839 |
21,000 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
90 |
289 |
288 |
74 |
64 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
11,290 |
12,127 |
13,476 |
15,782 |
16,567 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
- |
5,605 |
4,195 |
4,384 |
4,259 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
- |
26,625 |
21,823 |
23,163 |
23,483 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
- |
8,691 |
9,488 |
10,012 |
11,062 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
- |
325 |
324 |
353 |
356 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
- |
1,623 |
1,800 |
1,696 |
1,718 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
- |
25,322 |
21,000 |
22,730 |
21,284 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
- |
82 |
64 |
48 |
2,205 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
- |
17,464 |
16,567 |
16,830 |
17,391 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
49,710 |
47,795 |
47,244 |
57,882 |
52,257 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
44,335 |
42,722 |
42,884 |
51,681 |
45,868 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,949 |
4,018 |
3,572 |
4,554 |
4,721 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,376 |
5,073 |
4,360 |
6,201 |
6,389 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,144 |
1,561 |
1,234 |
2,476 |
2,475 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,427 (2.9%) |
1,054 (2.2%) |
788 (1.7%) |
1,646 (2.8%) |
1,668 (3.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
- |
12,214 |
- |
13,838 |
14,294 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
- |
10,618 |
- |
12,276 |
12,305 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
- |
1,184 |
- |
1,177 |
1,279 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
- |
1,596 |
- |
1,563 |
1,989 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
- |
614 |
- |
581 |
1,017 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
- |
412 (3.4%) |
- |
386 (2.8%) |
710 (5.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,958 |
2,065 |
1,697 |
-435 |
1,744 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-840 |
-1,077 |
-1,008 |
-577 |
-1,646 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,072 |
-1,001 |
-254 |
1,890 |
-562 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-114 |
111 |
144 |
202 |
257 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
- |
1,744 |
- |
- |
-1,804 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
- |
-1,646 |
- |
- |
-1,911 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
- |
-562 |
- |
- |
3,707 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
- |
257 |
- |
- |
12 |
※単位:百万円