決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
24,498 |
31,732 |
13,658 |
27,649 |
35,621 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
17,906 |
15,284 |
37,366 |
50,724 |
31,120 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
370 |
2,098 |
2,346 |
1,931 |
2,257 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
806 |
935 |
1,266 |
2,449 |
2,769 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
71,447 |
68,128 |
69,360 |
76,744 |
82,942 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,752 |
31,622 |
32,471 |
54,345 |
30,031 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
5,779 |
4,373 |
5,124 |
12,218 |
17,233 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
80,496 |
82,182 |
86,401 |
92,934 |
107,445 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
38,127 |
40,307 |
35,621 |
35,491 |
42,390 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
31,320 |
30,592 |
31,120 |
33,008 |
33,002 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,244 |
60,721 |
2,257 |
61,435 |
2,139 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,589 |
2,573 |
2,769 |
2,741 |
2,700 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
22,629 |
24,351 |
82,942 |
26,687 |
86,989 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
20,859 |
22,144 |
30,031 |
19,206 |
32,096 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
20,770 |
21,245 |
17,233 |
21,767 |
16,901 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
113,280 |
115,155 |
107,445 |
118,389 |
118,223 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
141,544 |
121,320 |
132,988 |
207,325 |
214,004 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
106,118 |
87,120 |
100,332 |
169,654 |
166,436 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
29,906 |
30,490 |
28,540 |
31,694 |
33,460 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
35,426 |
34,200 |
32,656 |
37,671 |
47,568 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,705 |
7,278 |
6,506 |
9,491 |
20,064 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,520 (3.9%) |
3,710 (3.1%) |
4,116 (3.1%) |
5,977 (2.9%) |
14,108 (6.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
52,517 |
42,223 |
45,565 |
54,365 |
51,012 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
41,350 |
33,453 |
38,961 |
44,562 |
36,627 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,571 |
7,572 |
7,930 |
6,938 |
8,437 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,167 |
8,770 |
6,604 |
9,803 |
14,385 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,963 |
1,861 |
-1,134 |
3,931 |
8,515 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,596 (6.8%) |
1,198 (2.8%) |
-1,326 (-2.9%) |
2,865 (5.3%) |
5,948 (11.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
21,919 |
20,302 |
-6,910 |
4,116 |
37,756 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,825 |
-8,428 |
-9,797 |
-14,074 |
-14,123 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,002 |
-4,490 |
-1,412 |
23,552 |
-15,909 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-45 |
-156 |
53 |
121 |
254 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
4,579 |
0 |
- |
11,571 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-6,095 |
0 |
- |
-3,919 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-984 |
0 |
- |
-1,060 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
6 |
0 |
- |
151 |
※単位:百万円