決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
15,536 |
21,840 |
19,991 |
20,351 |
29,001 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
135,651 |
139,876 |
140,148 |
143,812 |
152,766 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
171,031 |
177,277 |
178,892 |
180,101 |
177,541 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,590 |
3,512 |
3,291 |
3,188 |
4,499 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
44,626 |
56,145 |
59,568 |
62,678 |
67,415 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
144,981 |
156,889 |
141,683 |
146,018 |
151,270 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
50,341 |
46,548 |
53,429 |
51,233 |
47,866 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
175,112 |
195,213 |
206,778 |
212,879 |
232,086 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
12,445 |
15,489 |
29,001 |
16,279 |
22,240 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
159,760 |
155,844 |
152,766 |
160,049 |
155,121 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
179,850 |
180,054 |
177,541 |
174,092 |
177,093 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,217 |
4,043 |
4,499 |
4,781 |
5,340 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
69,612 |
71,755 |
67,415 |
73,551 |
75,283 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
123,335 |
155,462 |
151,270 |
149,485 |
153,482 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
77,485 |
45,224 |
47,866 |
43,854 |
41,527 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
225,064 |
226,499 |
232,086 |
235,413 |
240,068 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
613,405 |
615,186 |
558,403 |
584,308 |
605,424 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
470,209 |
472,574 |
468,961 |
497,117 |
507,142 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
131,030 |
127,697 |
77,373 |
78,060 |
78,851 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
143,196 |
142,612 |
89,442 |
87,191 |
98,282 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
16,885 |
21,156 |
17,226 |
12,993 |
27,884 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
12,166 (2.0%) |
14,915 (2.4%) |
12,069 (2.2%) |
9,131 (1.6%) |
19,431 (3.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
155,484 |
154,809 |
144,946 |
152,438 |
159,215 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
130,455 |
129,851 |
121,979 |
125,886 |
133,390 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
20,867 |
21,257 |
15,067 |
21,280 |
21,961 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
25,029 |
24,958 |
22,967 |
26,552 |
25,825 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,951 |
5,192 |
11,148 |
7,416 |
5,659 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,162 (2.7%) |
3,701 (2.4%) |
7,900 (5.5%) |
5,272 (3.5%) |
3,864 (2.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
24,490 |
26,568 |
29,422 |
27,133 |
30,465 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-16,629 |
-27,076 |
-20,206 |
-19,624 |
-6,308 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,651 |
6,771 |
-11,262 |
-7,286 |
-15,645 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
9 |
42 |
197 |
135 |
137 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,624 |
20,533 |
-914 |
-3,097 |
8,496 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,539 |
-15,258 |
17,917 |
-3,990 |
-7,972 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,457 |
-10,289 |
4,599 |
-5,695 |
-7,573 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
153 |
152 |
-185 |
61 |
224 |
※単位:百万円