決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
51,408 |
49,254 |
54,211 |
40,897 |
59,410 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
327,946 |
352,497 |
460,075 |
489,235 |
483,060 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
74,626 |
70,896 |
72,554 |
82,064 |
87,392 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
72,499 |
64,598 |
65,070 |
68,928 |
69,349 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
84,998 |
103,342 |
87,810 |
81,564 |
93,125 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
233,534 |
246,385 |
347,214 |
322,553 |
338,246 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
72,621 |
64,514 |
48,244 |
72,460 |
60,025 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
305,322 |
329,688 |
344,262 |
367,675 |
394,065 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
40,817 |
53,268 |
59,410 |
58,395 |
54,484 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
498,071 |
489,064 |
483,060 |
513,459 |
491,720 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
86,502 |
87,512 |
87,392 |
90,549 |
90,968 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
101,512 |
71,921 |
69,349 |
70,101 |
70,343 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
57,826 |
86,599 |
93,125 |
97,734 |
89,180 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
290,628 |
330,871 |
338,246 |
355,478 |
325,389 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
101,841 |
69,218 |
60,025 |
67,813 |
66,596 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
392,259 |
388,275 |
394,065 |
406,947 |
404,710 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
799,559 |
830,240 |
780,557 |
912,896 |
900,149 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
694,657 |
510,645 |
641,062 |
757,486 |
735,430 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
89,757 |
300,765 |
113,554 |
131,784 |
142,316 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
104,902 |
319,595 |
139,495 |
155,410 |
164,719 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
24,200 |
29,272 |
39,557 |
33,137 |
32,665 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,145 (1.9%) |
18,830 (2.3%) |
25,941 (3.3%) |
23,626 (2.6%) |
22,403 (2.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
226,137 |
227,533 |
222,417 |
239,201 |
241,775 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
185,947 |
184,938 |
179,190 |
193,413 |
195,419 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
34,106 |
34,840 |
39,204 |
38,373 |
37,793 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
40,190 |
42,595 |
43,227 |
45,788 |
46,356 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,469 |
10,841 |
6,943 |
10,774 |
12,230 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,084 (2.7%) |
7,755 (3.4%) |
4,023 (1.8%) |
7,415 (3.1%) |
8,563 (3.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
33,210 |
20,392 |
-17,777 |
9,210 |
72,958 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-49,208 |
2,643 |
-7,664 |
-8,031 |
-11,627 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
24,334 |
-25,866 |
27,282 |
-17,247 |
-48,046 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,882 |
913 |
2,942 |
3,064 |
5,569 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
- |
34,726 |
-3,073 |
11,963 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
- |
-5,216 |
-8,202 |
-10,869 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
- |
-11,357 |
3,344 |
-11,077 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
- |
488 |
4,043 |
-972 |
※単位:百万円