決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
20,758 |
20,546 |
25,535 |
36,778 |
27,397 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
62,745 |
64,955 |
78,713 |
85,582 |
95,932 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,730 |
3,426 |
2,930 |
4,023 |
5,575 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,741 |
3,959 |
3,310 |
3,208 |
4,271 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
268,791 |
297,043 |
285,176 |
284,677 |
298,610 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
133,552 |
129,089 |
122,808 |
127,778 |
130,722 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
167,409 |
180,797 |
198,521 |
199,704 |
202,710 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
74,804 |
80,043 |
74,335 |
86,786 |
98,353 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
28,091 |
28,577 |
27,397 |
21,197 |
23,600 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
85,962 |
91,600 |
95,932 |
88,184 |
82,618 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
228,232 |
3,921 |
5,575 |
5,294 |
6,318 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,915 |
4,188 |
4,271 |
4,854 |
5,030 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
72,026 |
293,492 |
298,610 |
305,250 |
297,852 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
103,689 |
125,827 |
130,722 |
129,964 |
123,871 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
215,336 |
205,496 |
202,710 |
194,138 |
195,529 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
99,201 |
90,455 |
98,353 |
100,677 |
96,018 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
204,445 |
191,993 |
215,273 |
266,319 |
256,328 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
128,294 |
121,017 |
146,224 |
188,102 |
178,812 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
71,455 |
69,181 |
68,555 |
65,001 |
71,360 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
76,151 |
70,976 |
69,049 |
78,217 |
77,516 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,157 |
3,739 |
837 |
17,940 |
9,585 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,696 (2.3%) |
1,795 (0.9%) |
494 (0.2%) |
13,216 (5.0%) |
6,156 (2.4%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
59,525 |
60,416 |
74,755 |
58,557 |
53,738 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
43,993 |
43,708 |
49,102 |
39,620 |
38,864 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,872 |
16,970 |
21,530 |
17,037 |
15,658 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,532 |
16,708 |
25,653 |
18,937 |
14,874 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-546 |
-258 |
6,630 |
3,285 |
-1,002 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-340 (-0.6%) |
-262 (-0.4%) |
4,123 (5.5%) |
1,900 (3.2%) |
-784 (-1.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
18,075 |
20,748 |
10,582 |
21,867 |
22,552 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-25,489 |
-25,528 |
-14,125 |
-15,969 |
-28,151 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
10,263 |
4,854 |
7,634 |
2,959 |
-4,018 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
12 |
-341 |
835 |
2,450 |
341 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
22,552 |
-7,867 |
- |
15,287 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-28,151 |
15,559 |
- |
-13,927 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-4,018 |
3,862 |
- |
-6,047 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
341 |
-2,883 |
- |
890 |
※単位:百万円