決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
46,459 |
43,769 |
47,121 |
53,726 |
56,532 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
255,356 |
231,504 |
215,171 |
237,018 |
255,453 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
133,055 |
141,636 |
162,131 |
163,369 |
168,821 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,123 |
1,189 |
1,254 |
6,461 |
7,350 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
61,052 |
54,342 |
51,936 |
53,049 |
91,468 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
270,173 |
206,457 |
239,285 |
269,638 |
294,584 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
30,000 |
60,000 |
87,000 |
95,143 |
116,221 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
196,872 |
205,983 |
151,328 |
148,842 |
168,819 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
74,531 |
57,564 |
71,555 |
56,532 |
69,903 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
219,686 |
252,016 |
291,139 |
255,453 |
222,628 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
165,953 |
168,537 |
169,547 |
168,821 |
172,508 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
6,430 |
6,967 |
7,043 |
7,350 |
7,820 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
55,582 |
58,551 |
64,505 |
91,468 |
90,543 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
254,697 |
267,034 |
331,513 |
294,584 |
277,591 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
110,457 |
110,123 |
112,119 |
116,221 |
121,916 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
157,028 |
166,478 |
160,157 |
168,819 |
163,895 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
391,621 |
336,241 |
323,754 |
339,757 |
401,633 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
347,683 |
296,479 |
279,981 |
306,037 |
360,846 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
25,215 |
22,596 |
28,670 |
24,071 |
28,398 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
43,938 |
39,762 |
43,773 |
33,720 |
40,787 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
25,435 |
23,998 |
22,696 |
13,595 |
18,920 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
18,723 (4.8%) |
17,166 (5.1%) |
15,103 (4.7%) |
9,649 (2.8%) |
12,389 (3.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
84,194 |
106,770 |
103,879 |
106,790 |
84,141 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
5 |
130 |
94,116 |
266,595 |
74,158 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
83,111 |
100,505 |
6,621 |
-161,839 |
6,750 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
84,189 |
106,640 |
9,763 |
-159,805 |
9,983 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,680 |
8,896 |
4,735 |
3,609 |
4,879 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,078 (1.3%) |
6,135 (5.7%) |
3,142 (3.0%) |
2,034 (1.9%) |
3,233 (3.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,120 |
4,907 |
41,242 |
35,106 |
32,019 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-20,147 |
5,302 |
-22,532 |
-27,450 |
-41,819 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
20,952 |
-12,653 |
-16,074 |
-2,365 |
11,083 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
60 |
-440 |
914 |
1,314 |
1,522 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-5,080 |
18 |
32,019 |
5,062 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-12,350 |
0 |
-41,819 |
12,350 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
19,753 |
0 |
11,083 |
-19,753 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,516 |
-1 |
1,522 |
-1,515 |
- |
※単位:百万円