決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
39,130 |
52,718 |
65,647 |
75,787 |
93,942 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
48,830 |
45,403 |
59,090 |
75,243 |
83,649 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
3,910 |
4,573 |
5,344 |
15,079 |
18,544 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,010 |
8,891 |
9,644 |
10,899 |
13,834 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-293 |
2,021 |
2,044 |
2,214 |
2,510 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
21,770 |
26,398 |
41,199 |
37,840 |
52,227 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
22,480 |
36,753 |
41,130 |
69,823 |
80,403 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
52,337 |
50,455 |
59,440 |
71,559 |
79,849 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
84,930 |
97,125 |
93,942 |
97,802 |
98,632 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
79,248 |
80,584 |
83,649 |
87,254 |
95,347 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,474 |
17,643 |
18,544 |
21,125 |
22,323 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
16,458 |
16,264 |
13,834 |
22,443 |
14,353 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-2,347 |
-2,146 |
2,510 |
-5,689 |
2,912 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
36,439 |
39,449 |
52,227 |
58,304 |
65,546 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
76,319 |
85,624 |
80,403 |
80,759 |
77,675 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
81,005 |
84,397 |
79,849 |
83,872 |
90,346 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
182,603 |
168,449 |
213,248 |
275,209 |
300,847 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
150,495 |
139,017 |
172,210 |
219,895 |
238,663 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
29,614 |
28,415 |
36,010 |
48,499 |
55,915 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
32,108 |
29,432 |
41,038 |
55,314 |
62,184 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,753 |
2,231 |
7,343 |
9,926 |
10,094 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,494 (1.4%) |
1,017 (0.6%) |
5,028 (2.4%) |
6,815 (2.5%) |
6,269 (2.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
76,516 |
77,317 |
77,249 |
80,203 |
86,492 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
61,278 |
61,118 |
61,088 |
63,419 |
68,349 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,168 |
13,887 |
16,594 |
15,860 |
16,663 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,238 |
16,199 |
16,161 |
16,784 |
18,143 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,088 |
3,486 |
261 |
1,528 |
2,479 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,070 (2.7%) |
2,312 (3.0%) |
-433 (-0.6%) |
924 (1.2%) |
1,480 (1.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
843 |
10,489 |
2,172 |
-1,156 |
14,213 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,832 |
-9,002 |
-304 |
-3,084 |
-7,958 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
11,472 |
12,085 |
9,747 |
9,869 |
9,607 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-156 |
-1,476 |
3,091 |
4,510 |
2,293 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
5,209 |
0 |
- |
1,454 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-7,134 |
0 |
- |
-1,429 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
12,175 |
0 |
- |
-1,336 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-1,237 |
0 |
- |
5,736 |
※単位:百万円