決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
47,907 |
42,417 |
51,710 |
50,855 |
51,669 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
74,457 |
60,335 |
82,751 |
122,433 |
151,390 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
20,541 |
20,758 |
21,146 |
20,277 |
33,522 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
561 |
571 |
1,306 |
821 |
756 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
10,817 |
10,215 |
10,076 |
10,714 |
15,835 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
62,965 |
48,344 |
80,174 |
115,811 |
140,941 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,300 |
3,800 |
3,300 |
171 |
526 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
87,018 |
82,152 |
83,515 |
89,118 |
111,705 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
46,819 |
47,870 |
51,669 |
53,798 |
41,727 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
139,574 |
154,980 |
151,390 |
136,889 |
133,658 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
32,344 |
32,319 |
33,522 |
34,138 |
33,257 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,235 |
1,238 |
756 |
1,135 |
1,081 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,147 |
11,940 |
15,835 |
14,585 |
12,293 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
114,443 |
132,010 |
140,941 |
127,513 |
108,077 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
12,103 |
12,389 |
526 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
105,573 |
103,948 |
111,705 |
113,032 |
113,939 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
116,761 |
92,635 |
107,777 |
123,197 |
160,653 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
83,301 |
67,730 |
75,262 |
84,387 |
110,024 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
26,121 |
27,803 |
28,789 |
32,369 |
32,708 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
33,460 |
24,905 |
32,515 |
38,810 |
50,629 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,648 |
267 |
4,079 |
6,480 |
25,321 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
7,339 (6.3%) |
-2,898 (-3.1%) |
3,726 (3.5%) |
6,441 (5.2%) |
17,921 (11.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
47,161 |
27,633 |
51,105 |
42,374 |
44,449 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,672 |
18,326 |
36,204 |
28,342 |
29,891 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,822 |
8,287 |
12,359 |
11,113 |
8,879 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,489 |
9,307 |
14,901 |
14,032 |
14,558 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
16,411 |
1,579 |
3,860 |
4,265 |
7,589 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,667 (24.7%) |
1,020 (3.7%) |
2,542 (5.0%) |
2,919 (6.9%) |
5,679 (12.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,312 |
192 |
11,299 |
935 |
9,306 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
19,772 |
-1,537 |
-1,264 |
-563 |
-3,805 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,964 |
-4,956 |
-2,108 |
-2,277 |
-6,703 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-701 |
708 |
1,365 |
1,050 |
1,935 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1 |
9,366 |
0 |
- |
8,088 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,717 |
0 |
- |
2,609 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-2,204 |
0 |
- |
-4,240 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1 |
323 |
0 |
- |
-427 |
※単位:百万円