決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
56,382 |
60,833 |
71,357 |
59,239 |
76,999 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
173,104 |
166,784 |
162,515 |
179,793 |
175,062 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
90,439 |
103,383 |
103,376 |
116,440 |
120,353 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
32,598 |
43,247 |
39,747 |
44,176 |
40,678 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
76,273 |
107,218 |
111,283 |
116,999 |
154,469 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
155,703 |
163,112 |
150,457 |
161,820 |
176,920 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
27,596 |
40,841 |
37,674 |
39,934 |
37,714 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
245,497 |
277,512 |
300,147 |
314,893 |
352,927 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
72,886 |
153,861 |
76,999 |
146,328 |
155,656 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
163,268 |
101,724 |
175,062 |
101,412 |
96,056 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
116,460 |
119,778 |
120,353 |
120,316 |
122,175 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
74,983 |
41,981 |
40,678 |
39,553 |
38,567 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
89,011 |
121,898 |
154,469 |
154,948 |
153,151 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
93,915 |
215,421 |
176,920 |
217,593 |
224,987 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
72,841 |
1,827 |
37,714 |
1,599 |
1,445 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
349,852 |
321,994 |
352,927 |
343,365 |
339,173 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
460,118 |
469,920 |
489,092 |
492,226 |
521,400 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
345,097 |
352,811 |
363,511 |
370,998 |
395,686 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
90,856 |
92,094 |
96,617 |
97,277 |
98,386 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
115,021 |
117,109 |
125,581 |
121,228 |
125,714 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
38,360 |
38,862 |
45,729 |
39,823 |
42,853 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
24,165 (5.3%) |
25,015 (5.3%) |
28,964 (5.9%) |
23,951 (4.9%) |
27,328 (5.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
124,786 |
132,611 |
142,410 |
129,011 |
134,269 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
63 |
101,454 |
294,105 |
99,424 |
102,910 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
117,752 |
24,566 |
-159,851 |
25,298 |
25,555 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
124,723 |
31,157 |
-151,695 |
29,587 |
31,359 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,215 |
10,489 |
12,982 |
7,687 |
9,462 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,971 (5.6%) |
6,591 (5.0%) |
8,156 (5.7%) |
4,289 (3.3%) |
5,804 (4.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
33,895 |
55,521 |
42,735 |
32,082 |
56,063 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-13,395 |
-38,452 |
-14,093 |
-24,818 |
-16,913 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-15,113 |
-12,714 |
-18,183 |
-19,380 |
-21,503 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-33 |
-2 |
41 |
43 |
-56 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
16,470 |
29,547 |
-8,241 |
16,411 |
19,814 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-5,519 |
-12,938 |
3,383 |
-4,217 |
-4,464 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-9,000 |
-14,088 |
5,547 |
-9,208 |
-25,345 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-42 |
-30 |
-44 |
80 |
61 |
※単位:百万円