決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
507,968 |
1,216,774 |
1,375,103 |
1,001,855 |
983,679 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,056,793 |
1,077,055 |
982,230 |
717,828 |
882,430 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
34,678 |
34,277 |
34,131 |
33,820 |
34,362 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,386 |
2,966 |
3,650 |
4,176 |
4,522 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,125,341 |
3,333,395 |
3,485,608 |
3,725,653 |
3,926,386 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,261,423 |
4,711,112 |
4,844,382 |
4,731,002 |
4,790,951 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
249,051 |
709,314 |
795,202 |
530,312 |
803,279 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
217,692 |
244,041 |
241,138 |
222,018 |
237,149 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
1,001,855 |
1,085,747 |
998,784 |
982,185 |
983,679 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
717,828 |
845,881 |
0 |
0 |
882,430 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
33,820 |
33,658 |
34,071 |
34,026 |
34,362 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,176 |
4,110 |
4,067 |
4,483 |
4,522 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,725,653 |
3,727,718 |
4,649,550 |
4,723,436 |
3,926,386 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,731,002 |
4,857,875 |
4,803,747 |
4,813,137 |
4,790,951 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
530,312 |
612,812 |
662,781 |
705,100 |
803,279 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
222,018 |
226,427 |
219,944 |
225,893 |
237,149 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
86,759 |
78,909 |
81,596 |
84,449 |
84,782 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
64,533 |
53,553 |
51,957 |
77,842 |
61,951 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,506 |
11,765 |
14,178 |
2,682 |
7,810 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,226 |
25,356 |
29,639 |
6,607 |
22,831 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,214 |
20,538 |
24,090 |
4,868 |
20,034 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
13,720 (15.8%) |
13,591 (17.2%) |
15,461 (18.9%) |
3,925 (4.6%) |
15,021 (17.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
21,677 |
19,702 |
- |
- |
65,080 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
63,595 |
14,037 |
14,277 |
15,076 |
18,561 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-31,843 |
2,495 |
-17,645 |
-18,611 |
41,571 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
-41,918 |
5,665 |
- |
- |
17,166 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-14,902 |
4,788 |
4,746 |
5,656 |
4,844 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-10,075 (-46.5%) |
3,170 (16.1%) |
3,368
|
3,535
|
4,948 (7.6%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
64,756 |
715,233 |
75,528 |
-582,294 |
115,070 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-116,793 |
-2,061 |
87,357 |
214,643 |
-130,552 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-8,102 |
-4,388 |
-4,573 |
-5,611 |
-2,739 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-17 |
21 |
17 |
14 |
45 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-248,602 |
118,680 |
118,680 |
- |
-122,290 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
129,432 |
-120,540 |
-120,540 |
- |
110,528 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,159 |
-1,234 |
-1,234 |
- |
-271 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-10 |
24 |
24 |
- |
-3 |
※単位:百万円