決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
現預金等 |
34,220 |
40,227 |
47,258 |
43,995 |
55,175 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
58,163 |
58,957 |
69,447 |
86,464 |
106,745 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
11,697 |
11,818 |
15,382 |
22,721 |
28,196 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
621 |
732 |
682 |
759 |
829 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,281 |
3,791 |
4,432 |
4,846 |
7,208 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,296 |
25,613 |
33,115 |
36,970 |
50,507 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3 |
4 |
3 |
13 |
21 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
83,683 |
89,908 |
104,083 |
121,802 |
147,625 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
現預金等 |
42,197 |
44,820 |
55,175 |
43,364 |
37,382 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
100,398 |
105,813 |
106,745 |
117,020 |
131,166 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
27,205 |
28,732 |
28,196 |
28,535 |
29,226 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
840 |
852 |
829 |
814 |
764 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,110 |
5,887 |
7,208 |
8,644 |
8,812 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
39,760 |
42,134 |
50,507 |
44,844 |
41,343 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
644 |
658 |
21 |
669 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
135,346 |
143,312 |
147,625 |
152,864 |
166,007 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
売上高 |
115,913 |
112,254 |
140,892 |
178,966 |
212,627 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
93,313 |
90,146 |
110,563 |
135,928 |
160,481 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,508 |
12,342 |
16,981 |
27,058 |
25,997 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,600 |
22,108 |
30,329 |
43,038 |
52,146 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,403 |
13,298 |
18,080 |
21,379 |
35,455 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,092 (7.8%) |
9,766 (8.7%) |
13,348 (9.5%) |
15,980 (8.9%) |
26,149 (12.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
売上高 |
52,137 |
53,655 |
53,796 |
55,174 |
54,432 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
39,571 |
40,694 |
40,146 |
39,444 |
35,865 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,999 |
6,683 |
6,449 |
7,266 |
10,177 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,566 |
12,961 |
13,650 |
15,730 |
18,567 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,689 |
8,726 |
9,657 |
11,739 |
11,448 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,567 (12.6%) |
6,278 (11.7%) |
7,201 (13.4%) |
8,464 (15.3%) |
8,390 (15.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年2月29日 |
2021年2月28日 |
2022年2月28日 |
2023年2月28日 |
2024年2月29日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,489 |
10,376 |
13,779 |
8,538 |
24,638 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,096 |
-1,967 |
-4,303 |
-8,863 |
-7,771 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,180 |
-2,389 |
-2,532 |
-3,320 |
-4,714 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-64 |
-14 |
85 |
517 |
-991 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年8月31日 |
2023年11月30日 |
2024年2月29日 |
2024年5月31日 |
2024年8月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
7,327 |
17,311 |
0 |
- |
-10,266 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,683 |
-3,088 |
0 |
- |
-1,079 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,693 |
-21 |
0 |
- |
-7,558 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
251 |
-1,242 |
0 |
- |
1,073 |
※単位:百万円