決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
23,174 |
23,119 |
23,288 |
28,149 |
29,421 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
81,029 |
79,169 |
72,174 |
70,934 |
70,380 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
26,182 |
27,058 |
26,419 |
26,483 |
27,084 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
644 |
553 |
523 |
472 |
416 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,517 |
7,663 |
8,351 |
8,313 |
9,430 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
69,969 |
65,899 |
54,219 |
55,861 |
56,131 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,039 |
943 |
767 |
656 |
976 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
67,538 |
70,720 |
75,769 |
77,834 |
79,624 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
51,013 |
43,852 |
29,421 |
34,901 |
56,908 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
51,206 |
62,734 |
70,380 |
69,510 |
47,844 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
26,701 |
26,955 |
27,084 |
27,069 |
27,039 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
457 |
448 |
416 |
397 |
389 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,938 |
9,497 |
9,430 |
10,013 |
10,041 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
52,321 |
56,186 |
56,131 |
53,055 |
60,098 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,464 |
7,331 |
976 |
7,249 |
613 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
78,530 |
79,969 |
79,624 |
81,586 |
81,510 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
182,088 |
185,764 |
179,846 |
154,358 |
162,243 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
164,018 |
166,692 |
161,102 |
139,186 |
147,281 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,594 |
13,093 |
12,879 |
11,521 |
11,575 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,070 |
19,072 |
18,744 |
15,172 |
14,962 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,286 |
8,824 |
8,799 |
5,455 |
5,217 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
5,476 (3.0%) |
5,979 (3.2%) |
5,865 (3.3%) |
3,651 (2.4%) |
3,387 (2.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
33,988 |
42,086 |
50,267 |
41,419 |
34,299 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
31,394 |
37,944 |
45,687 |
36,382 |
30,940 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,448 |
2,982 |
3,467 |
3,127 |
2,782 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,594 |
4,142 |
4,580 |
5,037 |
3,359 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
270 |
1,754 |
1,775 |
2,754 |
963 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
146 (0.4%) |
1,160 (2.8%) |
1,113 (2.2%) |
1,910 (4.6%) |
577 (1.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,152 |
6,819 |
7,801 |
5,023 |
7,495 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,849 |
-2,193 |
-1,505 |
-1,133 |
-1,876 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
3,314 |
-4,680 |
-6,128 |
970 |
-4,345 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
-3 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-19,277 |
0 |
- |
29,524 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,209 |
0 |
- |
-673 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-1,104 |
0 |
- |
-1,364 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
-3 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円