決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年10月31日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
現預金等 |
71,525 |
69,810 |
57,799 |
67,040 |
92,590 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
27,339 |
32,346 |
38,063 |
48,971 |
49,051 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
41,653 |
41,044 |
54,493 |
58,112 |
64,195 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
704 |
542 |
884 |
1,041 |
1,509 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,933 |
4,433 |
5,498 |
5,111 |
4,546 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
61,287 |
54,210 |
58,981 |
56,735 |
60,439 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
43,806 |
34,697 |
19,538 |
26,320 |
37,001 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
45,061 |
59,268 |
78,218 |
97,220 |
114,451 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
86,337 |
92,590 |
87,559 |
99,519 |
97,687 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
45,738 |
49,051 |
46,120 |
50,374 |
54,659 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
60,397 |
64,195 |
63,777 |
66,127 |
65,657 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,555 |
1,509 |
1,449 |
1,901 |
1,865 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,114 |
4,546 |
4,574 |
4,256 |
4,172 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
41,519 |
60,439 |
39,106 |
62,657 |
67,200 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
47,859 |
37,001 |
48,583 |
36,451 |
30,913 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
108,763 |
114,451 |
115,790 |
123,069 |
125,927 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年10月31日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
売上高 |
299,616 |
340,870 |
362,064 |
406,813 |
461,546 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
252,486 |
295,671 |
318,940 |
360,217 |
408,827 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
35,074 |
30,151 |
23,531 |
25,763 |
32,158 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
47,130 |
45,199 |
43,124 |
46,596 |
52,719 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
18,095 |
22,231 |
28,738 |
31,025 |
29,956 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
12,056 (4.0%) |
15,048 (4.4%) |
19,593 (5.4%) |
20,833 (5.1%) |
20,561 (4.5%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
116,799 |
122,779 |
120,904 |
127,219 |
129,160 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
102,208 |
109,169 |
106,673 |
112,210 |
114,306 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,111 |
8,639 |
8,707 |
8,187 |
12,353 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,591 |
13,610 |
14,231 |
15,009 |
14,854 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
9,476 |
7,285 |
8,066 |
9,981 |
3,744 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,480 (5.5%) |
4,971 (4.0%) |
5,524 (4.6%) |
6,822 (5.4%) |
2,501 (1.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年10月31日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
19,221 |
19,543 |
21,261 |
21,582 |
30,344 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-9,498 |
-17,314 |
-17,407 |
-12,483 |
-6,821 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-12,373 |
-3,704 |
-16,526 |
-3,752 |
80 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
58 |
42 |
1,098 |
3,695 |
1,909 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
14,174 |
0 |
16,790 |
16,790 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,978 |
0 |
-3,629 |
-3,629 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-3,035 |
0 |
-5,801 |
-5,801 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
2,253 |
0 |
711 |
711 |
- |
※単位:百万円