決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
870,751 |
1,566,109 |
1,869,053 |
1,348,295 |
1,411,071 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,733,678 |
1,699,643 |
1,449,021 |
1,391,914 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
46,947 |
46,025 |
44,827 |
43,580 |
43,796 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,579 |
4,073 |
3,396 |
2,996 |
3,561 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,781,494 |
4,136,953 |
4,382,012 |
4,731,044 |
6,638,764 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
5,746,396 |
6,357,343 |
6,499,630 |
6,653,742 |
7,129,716 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
359,098 |
700,784 |
846,832 |
472,052 |
470,557 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
331,955 |
394,676 |
401,847 |
392,035 |
496,919 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
1,348,295 |
1,341,117 |
1,178,657 |
1,301,911 |
1,411,071 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
1,391,914 |
1,472,279 |
0 |
0 |
0 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
43,580 |
43,383 |
43,228 |
43,521 |
43,796 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,996 |
2,922 |
2,816 |
2,979 |
3,561 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,731,044 |
4,814,004 |
6,345,778 |
6,422,759 |
6,638,764 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
6,653,742 |
6,782,614 |
6,676,371 |
6,869,929 |
7,129,716 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
472,052 |
467,819 |
469,146 |
469,472 |
470,557 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
392,035 |
423,272 |
424,962 |
431,769 |
496,919 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
91,365 |
93,573 |
98,683 |
102,884 |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
75,819 |
70,408 |
75,657 |
78,759 |
93,230 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,118 |
10,200 |
9,624 |
9,631 |
-107,511 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
15,546 |
23,165 |
23,026 |
24,125 |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
15,666 |
18,265 |
18,908 |
20,458 |
19,881 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,428 (12.5%) |
12,965 (13.9%) |
13,402 (13.6%) |
14,494 (14.1%) |
14,281
|
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
27,938 |
30,218 |
- |
- |
- |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
59,045 |
23,245 |
23,887 |
20,333 |
25,765 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-35,074 |
1,885 |
-27,127 |
-23,983 |
-58,286 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
-31,107 |
6,973 |
- |
- |
- |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,783 |
6,980 |
4,606 |
4,937 |
3,358 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,967 (14.2%) |
5,088 (16.8%) |
3,240
|
3,650
|
2,303
|
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
22,814 |
583,737 |
55,953 |
-556,448 |
84,162 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-52,354 |
114,024 |
249,797 |
38,603 |
-18,114 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,282 |
-2,411 |
-2,822 |
-2,912 |
-6,165 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-5 |
8 |
15 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-131,313 |
-182,689 |
-182,689 |
- |
449,540 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
51,242 |
10,860 |
10,860 |
- |
-39,834 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,519 |
-1,770 |
-1,770 |
- |
-2,625 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円