決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
55,748 |
72,032 |
73,100 |
68,312 |
69,565 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
106,295 |
98,504 |
139,157 |
161,401 |
162,011 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
67,808 |
69,751 |
75,315 |
79,215 |
86,470 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,581 |
4,122 |
3,611 |
2,952 |
3,150 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
24,457 |
35,606 |
34,396 |
36,581 |
41,139 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
64,768 |
68,071 |
101,377 |
101,735 |
93,134 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
43,246 |
50,759 |
46,310 |
49,438 |
48,033 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
150,875 |
161,185 |
177,892 |
197,288 |
221,168 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
68,240 |
64,707 |
69,565 |
77,507 |
77,058 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
160,037 |
158,466 |
162,011 |
157,964 |
153,430 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
82,691 |
83,381 |
86,470 |
91,928 |
87,914 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
3,017 |
3,010 |
3,150 |
3,193 |
3,368 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
35,763 |
37,350 |
41,139 |
40,952 |
37,495 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
76,419 |
90,673 |
93,134 |
94,496 |
110,708 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
63,120 |
47,980 |
48,033 |
48,252 |
31,549 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
210,209 |
208,261 |
221,168 |
228,796 |
217,008 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
159,401 |
116,737 |
186,591 |
227,985 |
225,360 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
117,142 |
89,806 |
135,973 |
161,596 |
157,354 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
41,428 |
29,633 |
38,574 |
50,315 |
52,024 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
42,259 |
26,931 |
50,618 |
66,389 |
68,006 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,148 |
-2,399 |
14,304 |
19,450 |
19,629 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
831 (0.5%) |
-2,702 (-2.3%) |
12,044 (6.5%) |
16,074 (7.1%) |
15,982 (7.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
54,665 |
54,477 |
62,368 |
51,868 |
56,369 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
38,230 |
37,191 |
44,388 |
36,054 |
37,849 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
13,351 |
13,691 |
13,276 |
12,577 |
15,974 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
16,435 |
17,286 |
17,980 |
15,814 |
18,520 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,055 |
4,261 |
5,484 |
4,065 |
4,029 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,084 (5.6%) |
3,595 (6.6%) |
4,704 (7.5%) |
3,237 (6.2%) |
2,546 (4.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
8,811 |
18,037 |
14,943 |
2,947 |
12,910 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-8,323 |
-6,568 |
-9,517 |
-8,793 |
-6,411 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
7,479 |
6,022 |
-8,172 |
-340 |
-6,390 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-1,436 |
1,795 |
3,813 |
-59 |
3,002 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
12,910 |
-6,304 |
- |
11,889 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-6,411 |
3,932 |
- |
-7,592 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-6,390 |
3,531 |
- |
2,074 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
3,002 |
-1,754 |
- |
-2,279 |
※単位:百万円