決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
3,083 |
3,501 |
10,952 |
10,364 |
10,864 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
4,539 |
4,818 |
6,415 |
6,864 |
5,871 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
4,015 |
4,019 |
4,425 |
6,211 |
7,117 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
118 |
95 |
95 |
135 |
330 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
870 |
840 |
654 |
712 |
791 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
4,810 |
4,778 |
5,553 |
3,639 |
2,804 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,518 |
2,728 |
1,837 |
2,350 |
2,110 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
4,297 |
5,767 |
15,150 |
18,296 |
20,059 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
10,139 |
10,758 |
10,864 |
10,482 |
11,026 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
7,181 |
6,363 |
5,871 |
6,277 |
7,319 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
6,942 |
7,151 |
7,117 |
7,443 |
7,618 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
240 |
296 |
330 |
366 |
465 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
712 |
782 |
791 |
859 |
1,192 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
3,221 |
2,916 |
2,804 |
2,504 |
3,473 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,407 |
2,296 |
2,110 |
2,341 |
2,088 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
19,586 |
20,138 |
20,059 |
20,582 |
22,059 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
9,980 |
11,177 |
14,620 |
15,673 |
13,472 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
6,735 |
6,929 |
8,561 |
9,528 |
7,993 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
2,720 |
2,686 |
3,099 |
3,078 |
3,575 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,245 |
4,248 |
6,059 |
6,145 |
5,479 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,094 |
2,355 |
4,351 |
4,442 |
2,869 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
525 (5.3%) |
1,562 (14.0%) |
2,960 (20.2%) |
3,067 (19.6%) |
1,904 (14.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
3,502 |
3,332 |
3,117 |
3,413 |
4,294 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
2,023 |
2,005 |
1,916 |
2,112 |
2,419 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
699 |
948 |
1,020 |
577 |
809 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
1,479 |
1,327 |
1,201 |
1,301 |
1,875 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,265 |
689 |
33 |
1,130 |
1,623 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
780 (22.3%) |
379 (11.4%) |
181 (5.8%) |
724 (21.2%) |
1,066 (24.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年12月31日 |
2020年12月31日 |
2021年12月31日 |
2022年12月31日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,641 |
2,017 |
3,033 |
2,755 |
3,577 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-806 |
-524 |
-406 |
-1,950 |
-1,033 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
75 |
-1,049 |
4,564 |
-2,586 |
-1,577 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-31 |
-26 |
260 |
192 |
109 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
2,067 |
0 |
- |
1,710 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,199 |
0 |
- |
-311 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-533 |
0 |
- |
-1,276 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
-35 |
0 |
- |
303 |
※単位:百万円