決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
73,763 |
91,087 |
125,999 |
119,128 |
97,021 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
89,530 |
101,033 |
120,039 |
141,722 |
141,988 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
86,341 |
86,479 |
95,200 |
113,648 |
132,895 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,035 |
4,853 |
36,186 |
5,136 |
4,904 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
16,946 |
18,224 |
-11,247 |
23,287 |
57,826 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
52,654 |
61,914 |
80,983 |
76,875 |
94,805 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,280 |
3,240 |
4,630 |
7,400 |
8,522 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
212,681 |
236,522 |
280,564 |
318,646 |
331,307 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
119,128 |
118,682 |
126,792 |
101,196 |
97,021 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
141,722 |
134,235 |
130,360 |
142,015 |
141,988 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
113,648 |
115,574 |
118,800 |
125,738 |
132,895 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,136 |
39,027 |
39,169 |
35,942 |
4,904 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
23,287 |
-9,626 |
-9,117 |
30,689 |
57,826 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
76,875 |
72,635 |
57,981 |
95,212 |
94,805 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
7,400 |
5,511 |
15,359 |
4,099 |
8,522 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
318,646 |
319,746 |
332,664 |
336,269 |
331,307 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
140,251 |
169,026 |
208,803 |
221,445 |
203,961 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
71,774 |
85,631 |
96,421 |
101,439 |
100,077 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
51,952 |
58,341 |
71,086 |
77,180 |
78,739 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
68,477 |
83,395 |
112,382 |
120,006 |
103,884 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
22,259 |
34,755 |
58,668 |
58,520 |
35,435 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
16,525 (11.8%) |
25,054 (14.8%) |
41,296 (19.8%) |
42,826 (19.3%) |
25,145 (12.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
56,957 |
53,512 |
50,474 |
46,562 |
53,413 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
26,365 |
25,224 |
25,344 |
23,573 |
25,936 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
20,314 |
19,342 |
17,222 |
19,348 |
22,827 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
30,592 |
28,288 |
25,130 |
22,989 |
27,477 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
14,282 |
11,821 |
10,056 |
7,380 |
6,178 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
10,278 (18.0%) |
8,946 (16.7%) |
7,908 (15.7%) |
3,641 (7.8%) |
4,650 (8.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年9月30日 |
2021年9月30日 |
2022年9月30日 |
2023年9月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
23,319 |
39,912 |
45,126 |
34,253 |
38,053 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-16,215 |
-16,778 |
-13,331 |
-32,897 |
-73,699 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-6,508 |
-4,475 |
-7,759 |
-11,913 |
12,558 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-344 |
2,576 |
9,020 |
1,912 |
1,249 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-20,211 |
29,272 |
0 |
- |
8,781 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
18,960 |
-17,754 |
0 |
- |
-55,945 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
6,887 |
-5,367 |
0 |
- |
17,925 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3,059 |
780 |
0 |
- |
469 |
※単位:百万円