決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年10月31日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
現預金等 |
15,972 |
18,461 |
26,335 |
27,165 |
28,534 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
28,540 |
25,203 |
33,998 |
40,745 |
42,296 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
18,052 |
17,774 |
17,287 |
17,779 |
20,355 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
175 |
276 |
266 |
305 |
181 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,850 |
5,687 |
6,104 |
9,387 |
10,001 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
28,895 |
27,092 |
41,249 |
49,023 |
50,834 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
85 |
37 |
15 |
196 |
145 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
39,609 |
40,272 |
42,726 |
46,162 |
50,388 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
現預金等 |
27,094 |
28,534 |
28,596 |
28,828 |
26,336 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,920 |
42,296 |
43,058 |
44,473 |
45,790 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
18,681 |
20,355 |
20,702 |
21,498 |
21,963 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
317 |
181 |
403 |
373 |
256 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,885 |
10,001 |
10,029 |
10,651 |
10,596 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
46,496 |
50,834 |
48,465 |
49,563 |
51,562 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,211 |
145 |
2,855 |
2,899 |
158 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
49,190 |
50,388 |
51,468 |
53,361 |
53,221 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年10月31日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
売上高 |
83,676 |
74,288 |
92,463 |
113,633 |
124,967 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
70,453 |
62,210 |
78,542 |
96,539 |
106,287 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,509 |
9,725 |
10,336 |
11,779 |
12,759 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
13,223 |
12,078 |
13,921 |
17,094 |
18,680 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,019 |
3,422 |
5,109 |
7,878 |
8,766 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,714 (3.2%) |
2,353 (3.2%) |
3,585 (3.9%) |
5,315 (4.7%) |
5,921 (4.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
売上高 |
31,008 |
32,108 |
33,744 |
32,381 |
33,026 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
26,351 |
27,489 |
28,406 |
27,245 |
27,870 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,174 |
3,205 |
3,367 |
3,417 |
3,446 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
4,657 |
4,619 |
5,338 |
5,136 |
5,156 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,158 |
2,126 |
2,872 |
2,568 |
2,502 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,483 (4.8%) |
1,414 (4.4%) |
1,971 (5.8%) |
1,719 (5.3%) |
1,710 (5.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年10月31日 |
2020年10月31日 |
2021年10月31日 |
2022年10月31日 |
2023年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,348 |
4,451 |
9,397 |
6,335 |
6,939 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,199 |
-395 |
63 |
-3,727 |
-3,116 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,525 |
-1,769 |
-1,742 |
-2,091 |
-2,400 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
7 |
3 |
57 |
168 |
49 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年7月31日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
4,608 |
0 |
3,524 |
1 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,903 |
0 |
-1,405 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,078 |
0 |
-1,911 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
75 |
0 |
55 |
-1 |
- |
※単位:百万円