決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
22,699 |
21,319 |
27,939 |
32,873 |
24,118 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
52,395 |
52,239 |
52,885 |
53,842 |
58,983 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
64,809 |
60,384 |
50,990 |
49,300 |
45,398 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,462 |
748 |
401 |
269 |
281 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,327 |
10,851 |
10,711 |
12,031 |
13,265 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
74,989 |
77,300 |
96,206 |
119,924 |
122,852 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
19,714 |
29,584 |
24,386 |
17,115 |
6,836 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
55,989 |
38,657 |
22,334 |
11,276 |
12,357 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
25,931 |
25,276 |
24,118 |
22,028 |
33,276 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
59,425 |
63,126 |
58,983 |
64,040 |
63,009 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
49,664 |
48,914 |
45,398 |
47,006 |
47,915 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
134 |
123 |
281 |
207 |
296 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,718 |
11,407 |
13,265 |
14,106 |
13,986 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
110,337 |
128,335 |
122,852 |
130,909 |
139,644 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
13,517 |
4,857 |
6,836 |
2,534 |
2,055 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
23,018 |
15,654 |
12,357 |
13,944 |
16,783 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
204,632 |
152,824 |
147,474 |
175,469 |
214,315 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
181,942 |
148,326 |
142,864 |
170,728 |
190,630 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
24,707 |
21,579 |
23,640 |
17,873 |
23,997 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,690 |
4,498 |
4,610 |
4,741 |
23,685 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,408 |
-14,181 |
-16,486 |
-10,783 |
3,032 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-2,017 (-1.0%) |
-17,081 (-11.2%) |
-19,030 (-12.9%) |
-13,132 (-7.5%) |
-312 (-0.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
49,735 |
55,782 |
58,522 |
54,227 |
55,299 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
46,279 |
48,291 |
50,842 |
50,012 |
49,815 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,943 |
7,877 |
9,167 |
4,297 |
9,863 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,456 |
7,491 |
7,680 |
4,215 |
5,484 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
84 |
481 |
8 |
629 |
-3,645 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-487 (-1.0%) |
-386 (-0.7%) |
-1,487 (-2.5%) |
-82 (-0.2%) |
-4,379 (-7.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
6,877 |
-4,224 |
2,070 |
-1,896 |
-546 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-11,952 |
-7,538 |
-3,602 |
2,741 |
871 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
8,800 |
10,271 |
6,242 |
2,343 |
-10,742 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-322 |
-226 |
1,839 |
1,453 |
1,632 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-3 |
-546 |
1,385 |
- |
-2,095 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
871 |
-2,914 |
- |
-3,320 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1 |
-10,742 |
10,005 |
- |
11,369 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
4 |
1,632 |
-1,370 |
- |
2,426 |
※単位:百万円