決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
20,665 |
24,143 |
27,554 |
26,109 |
26,698 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
68,410 |
77,910 |
94,626 |
106,049 |
115,110 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
98,219 |
102,249 |
111,699 |
110,875 |
116,056 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
7,423 |
6,416 |
5,525 |
4,292 |
4,239 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,616 |
15,348 |
20,556 |
21,953 |
28,236 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
107,940 |
113,774 |
117,458 |
136,761 |
132,938 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
27,958 |
27,151 |
41,914 |
29,782 |
41,625 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
71,435 |
85,141 |
100,588 |
102,735 |
115,776 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
22,899 |
26,373 |
26,698 |
30,235 |
22,966 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
114,506 |
109,158 |
115,110 |
123,376 |
111,105 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
114,976 |
111,933 |
116,056 |
119,516 |
110,868 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,686 |
4,351 |
4,239 |
4,493 |
4,031 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
26,671 |
25,788 |
28,236 |
27,576 |
26,060 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
112,420 |
118,388 |
132,938 |
136,994 |
124,420 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
41,868 |
44,340 |
41,625 |
44,704 |
39,060 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
130,450 |
114,875 |
115,776 |
123,498 |
111,550 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
236,355 |
204,714 |
241,896 |
301,500 |
349,917 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
203,665 |
175,035 |
209,861 |
266,049 |
299,204 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
39,593 |
22,301 |
26,606 |
33,016 |
42,791 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
32,690 |
29,679 |
32,035 |
35,451 |
50,713 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
-9,861 |
9,744 |
8,712 |
6,994 |
13,714 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
-6,903 (-2.9%) |
7,378 (3.6%) |
5,429 (2.2%) |
2,435 (0.8%) |
7,922 (2.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
87,124 |
87,848 |
92,508 |
88,941 |
84,461 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
75,042 |
75,185 |
76,404 |
76,248 |
72,312 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
10,089 |
9,871 |
14,784 |
9,754 |
12,115 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
12,082 |
12,663 |
16,104 |
12,693 |
12,149 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,110 |
4,467 |
2,622 |
4,320 |
1,951 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,993 (2.3%) |
2,792 (3.2%) |
1,320 (1.4%) |
2,939 (3.3%) |
34 (0.0%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
28,015 |
18,259 |
5,834 |
19,399 |
31,641 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-18,673 |
-12,198 |
-20,131 |
-17,931 |
-15,994 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-10,878 |
-6,886 |
14,758 |
-4,508 |
-17,752 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2,287 |
2,469 |
2,972 |
1,468 |
2,099 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
31,641 |
-13,603 |
- |
15,568 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-15,994 |
7,366 |
- |
-8,916 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-17,752 |
12,122 |
- |
-9,833 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
2,099 |
-2,291 |
- |
-223 |
※単位:百万円