決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
6,522 |
7,100 |
6,544 |
7,050 |
8,452 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
78,729 |
79,549 |
92,983 |
107,152 |
115,845 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,976 |
15,715 |
18,897 |
18,912 |
21,670 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
532 |
417 |
350 |
348 |
887 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,425 |
13,550 |
11,686 |
12,839 |
13,866 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
59,052 |
42,976 |
60,495 |
68,721 |
72,600 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
19,414 |
32,973 |
27,261 |
30,039 |
29,145 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
32,718 |
40,382 |
42,704 |
47,541 |
58,975 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
7,681 |
8,644 |
8,452 |
10,000 |
8,917 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
112,293 |
125,109 |
115,845 |
120,062 |
122,842 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
21,180 |
21,294 |
21,670 |
22,006 |
25,342 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
719 |
896 |
887 |
886 |
1,230 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
13,239 |
13,194 |
13,866 |
15,037 |
15,441 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
69,758 |
81,872 |
72,600 |
78,634 |
82,157 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
34,961 |
34,007 |
29,145 |
28,615 |
30,275 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
50,393 |
53,258 |
58,975 |
60,742 |
61,340 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
262,519 |
249,197 |
253,575 |
272,167 |
261,604 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
238,274 |
223,620 |
225,558 |
241,139 |
228,213 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
22,208 |
21,739 |
23,383 |
25,246 |
27,454 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
24,245 |
25,577 |
28,017 |
31,028 |
33,391 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,012 |
5,621 |
6,725 |
8,403 |
8,555 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,037 (0.8%) |
3,838 (1.5%) |
4,634 (1.8%) |
5,782 (2.1%) |
5,937 (2.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
63,708 |
75,539 |
59,990 |
68,204 |
72,361 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
55,992 |
66,217 |
52,059 |
58,430 |
63,306 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
7,116 |
6,801 |
6,936 |
7,361 |
8,758 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,716 |
9,322 |
7,931 |
9,774 |
9,055 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
936 |
3,737 |
1,265 |
3,245 |
873 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
600 (0.9%) |
2,521 (3.3%) |
995 (1.7%) |
2,413 (3.5%) |
297 (0.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,410 |
5,996 |
-1,128 |
-6,244 |
-1,722 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,931 |
-527 |
-5,225 |
-2,338 |
-5,707 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,817 |
-4,627 |
5,743 |
9,011 |
8,524 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
29 |
-58 |
53 |
73 |
314 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
-502 |
0 |
- |
2,101 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-2,511 |
0 |
- |
-5,206 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
3,722 |
0 |
- |
3,374 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
62 |
0 |
- |
196 |
※単位:百万円