決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
11,652 |
8,803 |
11,379 |
11,761 |
14,568 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
56,746 |
67,679 |
74,694 |
77,566 |
87,732 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
18,878 |
20,209 |
20,777 |
29,205 |
34,335 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
579 |
515 |
772 |
1,341 |
2,135 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
6,654 |
7,059 |
8,175 |
9,335 |
10,167 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
27,307 |
32,378 |
36,725 |
31,183 |
47,267 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,773 |
6,393 |
4,774 |
13,543 |
10,555 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
60,429 |
65,494 |
74,298 |
84,482 |
91,115 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
10,671 |
12,608 |
14,568 |
13,417 |
13,870 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
86,395 |
86,661 |
87,732 |
96,423 |
94,482 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
32,246 |
33,670 |
34,335 |
35,159 |
35,420 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,727 |
1,691 |
2,135 |
2,083 |
2,317 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,738 |
9,616 |
10,167 |
10,594 |
10,415 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
36,551 |
43,445 |
47,267 |
53,922 |
42,591 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
15,172 |
11,333 |
10,555 |
9,790 |
17,503 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
89,054 |
89,468 |
91,115 |
93,964 |
96,410 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
210,976 |
231,559 |
272,292 |
351,028 |
360,527 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
188,803 |
207,088 |
242,339 |
317,728 |
330,446 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
18,127 |
18,372 |
20,394 |
23,603 |
22,794 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
22,173 |
24,471 |
29,953 |
33,300 |
30,081 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
6,266 |
8,706 |
13,734 |
13,975 |
10,551 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,046 (1.9%) |
6,099 (2.6%) |
9,559 (3.5%) |
9,697 (2.8%) |
7,287 (2.0%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
90,216 |
92,608 |
89,139 |
111,769 |
110,401 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
82,468 |
85,255 |
81,878 |
103,131 |
101,705 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,695 |
6,072 |
5,339 |
6,059 |
6,653 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,748 |
7,353 |
7,261 |
8,638 |
8,696 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,961 |
2,084 |
2,591 |
3,731 |
2,849 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,053 (2.3%) |
1,281 (1.4%) |
1,922 (2.2%) |
2,579 (2.3%) |
2,043 (1.9%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-423 |
185 |
7,032 |
10,646 |
1,834 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,674 |
-3,181 |
-2,521 |
-12,194 |
-7,956 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
6,848 |
261 |
-2,261 |
1,382 |
8,084 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
84 |
-113 |
325 |
548 |
725 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,103 |
-2,794 |
6,683 |
-4,783 |
2,450 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,996 |
-5,075 |
1,459 |
-1,487 |
-2,408 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-245 |
7,800 |
-4,399 |
4,809 |
-1,160 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
365 |
786 |
-619 |
303 |
405 |
※単位:百万円