決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
33,089 |
36,558 |
43,654 |
25,882 |
29,993 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
16,577 |
16,521 |
16,622 |
39,995 |
36,445 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,409 |
6,747 |
6,153 |
7,160 |
7,852 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
31 |
42 |
31 |
24 |
16 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,600 |
8,782 |
9,747 |
6,129 |
15,206 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
9,786 |
10,385 |
12,906 |
14,430 |
16,088 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
64 |
64 |
64 |
66 |
66 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
54,856 |
58,201 |
63,237 |
64,694 |
73,358 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
24,291 |
26,851 |
26,359 |
29,993 |
30,861 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
38,598 |
38,705 |
38,307 |
36,445 |
35,968 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
7,321 |
7,557 |
7,502 |
7,852 |
7,881 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
22 |
19 |
17 |
16 |
15 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
11,213 |
12,261 |
13,521 |
15,206 |
17,386 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
10,815 |
11,918 |
14,870 |
16,088 |
16,778 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,216 |
2,372 |
0 |
66 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
68,414 |
71,103 |
70,836 |
73,358 |
75,333 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
31,393 |
29,605 |
37,248 |
39,627 |
41,526 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
22,775 |
21,991 |
27,438 |
27,612 |
28,568 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,729 |
4,180 |
4,319 |
4,767 |
5,452 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
8,618 |
7,614 |
9,810 |
12,015 |
12,958 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
5,459 |
4,803 |
7,775 |
10,044 |
10,733 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,889 (12.4%) |
3,434 (11.6%) |
5,491 (14.7%) |
7,248 (18.3%) |
7,506 (18.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
10,517 |
10,643 |
10,834 |
9,532 |
11,665 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
7,311 |
7,235 |
7,463 |
6,559 |
7,610 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
969 |
1,398 |
1,910 |
1,175 |
1,352 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,206 |
3,408 |
3,371 |
2,973 |
4,055 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,153 |
2,803 |
2,115 |
2,662 |
3,848 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,237 (21.3%) |
2,010 (18.9%) |
1,461 (13.5%) |
1,798 (18.9%) |
2,703 (23.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,923 |
5,043 |
4,335 |
5,419 |
7,375 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,599 |
-764 |
-685 |
144 |
-17,870 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,133 |
-987 |
-983 |
-5,933 |
-1,020 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
132 |
252 |
1,525 |
1,373 |
1,187 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,027 |
-1 |
7,375 |
-2,026 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-15,373 |
0 |
-17,870 |
15,373 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,001 |
0 |
-1,020 |
1,001 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,021 |
1 |
1,187 |
-1,022 |
- |
※単位:百万円