決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
44,907 |
42,179 |
38,645 |
42,687 |
48,592 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
143,642 |
139,618 |
155,359 |
157,888 |
174,980 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
46,046 |
45,168 |
43,764 |
45,173 |
48,239 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
12,376 |
11,510 |
11,223 |
11,086 |
11,569 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
41,502 |
50,838 |
61,265 |
53,858 |
54,129 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
181,411 |
167,042 |
180,097 |
196,067 |
223,063 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
19,551 |
19,503 |
18,164 |
18,385 |
26,366 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
87,511 |
102,768 |
111,995 |
96,240 |
88,080 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
43,375 |
39,927 |
48,592 |
45,099 |
40,116 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
167,179 |
162,822 |
174,980 |
184,187 |
169,187 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
46,563 |
45,379 |
48,239 |
52,150 |
44,263 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
11,627 |
10,754 |
11,569 |
11,469 |
11,515 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
58,010 |
41,756 |
54,129 |
56,821 |
78,331 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
163,666 |
217,631 |
223,063 |
247,232 |
225,479 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
64,109 |
9,645 |
26,366 |
11,901 |
12,566 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
98,979 |
73,362 |
88,080 |
90,593 |
105,367 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
483,799 |
405,694 |
445,317 |
510,767 |
548,135 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
289,093 |
243,421 |
269,369 |
311,115 |
326,930 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
190,976 |
155,147 |
170,567 |
213,397 |
227,911 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
194,706 |
162,273 |
175,948 |
199,652 |
221,205 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
10,159 |
-176 |
9,124 |
4,710 |
9,857 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
3,730 (0.8%) |
7,126 (1.8%) |
5,381 (1.2%) |
-13,745 (-2.7%) |
-6,706 (-1.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
141,272 |
133,073 |
151,416 |
140,169 |
149,003 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
84,610 |
77,978 |
91,233 |
82,850 |
91,283 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
54,396 |
71,974 |
52,395 |
53,876 |
34,555 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
56,662 |
55,095 |
60,183 |
57,319 |
57,720 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
3,050 |
2,658 |
3,895 |
4,728 |
30,636 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,266 (1.6%) |
-16,879 (-12.7%) |
7,788 (5.1%) |
3,443 (2.5%) |
23,165 (15.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
20,750 |
9,240 |
10,036 |
15,107 |
19,411 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-13,844 |
-9,573 |
-14,184 |
-12,117 |
-16,135 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-7,051 |
-4,309 |
-5,496 |
-8,103 |
-3,624 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-2,051 |
3,093 |
4,601 |
2,219 |
5,114 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
0 |
19,411 |
-6,774 |
- |
-2,873 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-16,135 |
6,364 |
- |
-3,432 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-3,624 |
3,885 |
- |
-2,002 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
5,114 |
-4,251 |
- |
-169 |
※単位:百万円