決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
71,650 |
68,516 |
81,631 |
93,614 |
105,182 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
32,965 |
38,055 |
47,852 |
61,612 |
64,479 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
89,798 |
89,329 |
89,264 |
90,387 |
91,576 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,101 |
1,132 |
1,087 |
1,785 |
1,973 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
104,865 |
127,165 |
128,727 |
132,491 |
148,196 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
121,511 |
127,029 |
140,580 |
153,280 |
162,177 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,951 |
6,795 |
7,217 |
13,987 |
12,779 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
173,917 |
190,373 |
200,764 |
212,622 |
236,450 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
93,745 |
100,047 |
99,859 |
105,182 |
107,319 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
61,132 |
64,181 |
64,193 |
64,479 |
63,618 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
90,022 |
90,401 |
91,120 |
91,576 |
94,480 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,780 |
1,875 |
1,824 |
1,973 |
1,916 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
140,836 |
136,512 |
136,236 |
148,196 |
151,277 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
55,054 |
54,527 |
153,918 |
162,177 |
165,271 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
40,509 |
39,544 |
13,081 |
12,779 |
10,965 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
291,952 |
298,945 |
226,233 |
236,450 |
242,374 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
141,376 |
107,648 |
117,539 |
174,358 |
171,345 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
90,118 |
67,752 |
70,550 |
102,906 |
104,452 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
39,900 |
32,612 |
38,011 |
56,426 |
52,921 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
51,258 |
39,896 |
46,989 |
71,452 |
66,893 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
26,430 |
17,809 |
22,277 |
38,610 |
35,410 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
11,358 (8.0%) |
7,284 (6.8%) |
8,978 (7.6%) |
15,026 (8.6%) |
13,972 (8.2%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
43,063 |
43,555 |
41,768 |
42,959 |
42,353 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
28,617 |
24,682 |
25,229 |
25,924 |
25,127 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
8,215 |
11,788 |
12,899 |
20,019 |
13,187 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,446 |
18,873 |
16,539 |
17,035 |
17,226 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,389 |
9,975 |
8,739 |
8,307 |
9,432 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,231 (14.5%) |
7,085 (16.3%) |
3,640 (8.7%) |
-2,984 (-6.9%) |
4,039 (9.5%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
23,667 |
1,768 |
14,480 |
27,321 |
22,076 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,989 |
-7,801 |
-17,860 |
-7,815 |
-9,805 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,573 |
5,441 |
-3,403 |
-6,599 |
-7,542 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-165 |
276 |
809 |
1,017 |
1,885 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
9,439 |
-1 |
22,076 |
-9,438 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
94 |
0 |
-9,805 |
-94 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-5,231 |
0 |
-7,542 |
5,231 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1,453 |
1 |
1,885 |
-1,454 |
- |
※単位:百万円