決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
現預金等 |
116,341 |
124,845 |
123,527 |
118,157 |
120,954 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
10,671 |
9,470 |
11,724 |
13,935 |
13,162 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
47,448 |
45,225 |
44,559 |
42,460 |
41,932 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,733 |
2,707 |
2,607 |
2,411 |
2,330 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
12,734 |
12,177 |
11,736 |
21,486 |
31,623 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
91,905 |
88,887 |
80,714 |
83,149 |
88,384 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
23 |
20 |
15 |
10 |
6 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
97,999 |
105,517 |
113,424 |
115,290 |
121,611 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
現預金等 |
109,095 |
107,525 |
120,954 |
114,634 |
123,354 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
13,693 |
14,094 |
13,162 |
14,789 |
14,488 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
42,186 |
42,064 |
41,932 |
41,710 |
41,485 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,379 |
2,421 |
2,330 |
2,357 |
2,386 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
31,644 |
31,502 |
31,623 |
31,978 |
32,611 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
54,809 |
51,405 |
88,384 |
83,712 |
89,269 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
28,380 |
28,367 |
6 |
0 |
0 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
115,808 |
117,834 |
121,611 |
121,756 |
125,055 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
売上高 |
323,386 |
309,809 |
311,586 |
316,849 |
340,835 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
267,368 |
258,047 |
261,674 |
272,176 |
290,831 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
47,412 |
41,681 |
39,637 |
39,434 |
41,060 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
56,018 |
51,762 |
49,912 |
44,673 |
50,004 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
13,089 |
15,274 |
15,343 |
8,547 |
13,291 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
8,606 (2.7%) |
10,081 (3.3%) |
10,275 (3.3%) |
5,239 (1.7%) |
8,944 (2.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
売上高 |
84,270 |
84,960 |
89,440 |
89,012 |
89,974 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
72,520 |
72,617 |
74,938 |
73,907 |
74,747 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
9,807 |
10,346 |
11,383 |
11,586 |
11,872 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
11,750 |
12,343 |
14,502 |
15,105 |
15,227 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,646 |
2,986 |
4,622 |
5,285 |
5,218 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,943 (2.3%) |
1,997 (2.4%) |
3,119 (3.5%) |
3,519 (4.0%) |
3,355 (3.7%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年4月30日 |
2021年4月30日 |
2022年4月30日 |
2023年4月30日 |
2024年4月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,839 |
12,327 |
2,937 |
8,950 |
18,184 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,140 |
-847 |
-1,288 |
-241 |
-3,975 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-2,983 |
-2,980 |
-2,969 |
-3,403 |
-3,366 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年10月31日 |
2024年1月31日 |
2024年4月30日 |
2024年7月31日 |
2024年10月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
12,862 |
0 |
- |
6,800 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
-1,000 |
0 |
- |
-1,050 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
-4 |
0 |
- |
-3,351 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
-1 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円