決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
18,713 |
22,915 |
32,830 |
24,257 |
29,650 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
102,812 |
114,375 |
134,034 |
158,733 |
188,068 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
81,629 |
85,898 |
99,873 |
127,004 |
153,642 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
46,976 |
42,526 |
58,063 |
52,945 |
50,586 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-20,114 |
-20,046 |
7,297 |
8,408 |
8,707 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
73,687 |
54,971 |
120,734 |
84,139 |
85,636 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
51,664 |
74,098 |
79,194 |
150,314 |
189,124 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
104,665 |
116,599 |
132,169 |
136,894 |
155,893 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
30,817 |
23,960 |
30,701 |
29,650 |
35,036 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
170,754 |
175,036 |
182,489 |
188,068 |
199,744 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
132,040 |
133,849 |
143,679 |
153,642 |
158,574 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
86,479 |
84,223 |
49,604 |
50,586 |
49,909 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
-25,920 |
-24,149 |
8,212 |
8,707 |
7,966 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
76,748 |
69,679 |
82,254 |
85,636 |
90,180 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
173,424 |
176,378 |
183,611 |
189,124 |
198,057 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
143,998 |
146,862 |
148,820 |
155,893 |
162,992 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
110,384 |
154,900 |
165,615 |
208,859 |
227,934 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
59,738 |
89,448 |
95,429 |
136,145 |
146,551 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
36,143 |
51,494 |
54,271 |
70,513 |
65,210 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
50,646 |
65,452 |
70,186 |
72,714 |
81,383 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
20,709 |
18,728 |
22,246 |
4,605 |
24,459 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
14,503 (13.1%) |
13,958 (9.0%) |
15,915 (9.6%) |
2,201 (1.1%) |
16,173 (7.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
54,548 |
52,848 |
60,929 |
59,609 |
62,566 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
34,539 |
34,616 |
38,761 |
38,635 |
39,223 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
15,259 |
16,029 |
17,602 |
16,320 |
17,848 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,009 |
18,232 |
22,168 |
20,974 |
23,343 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
7,140 |
3,252 |
6,898 |
7,169 |
8,584 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
4,750 (8.7%) |
2,203 (4.2%) |
4,566 (7.5%) |
4,654 (7.8%) |
5,495 (8.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
19,166 |
12,354 |
22,129 |
2,545 |
8,213 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-39,541 |
-9,100 |
-59,729 |
-30,284 |
-40,394 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
11,748 |
184 |
46,540 |
17,481 |
35,407 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
689 |
761 |
975 |
1,685 |
2,167 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-4,524 |
0 |
- |
12,737 |
-5,680 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-17,814 |
0 |
- |
-22,580 |
-1,613 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
21,129 |
0 |
- |
14,278 |
11,403 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
913 |
0 |
- |
1,254 |
1,254 |
※単位:百万円