決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
8,741 |
15,122 |
12,448 |
10,659 |
15,475 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,367 |
43,406 |
46,553 |
55,121 |
59,212 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
37,154 |
35,551 |
35,082 |
34,742 |
34,607 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,673 |
2,132 |
1,877 |
1,971 |
1,943 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
4,657 |
4,804 |
4,282 |
3,829 |
5,390 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
49,483 |
48,734 |
46,589 |
51,237 |
55,576 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,579 |
3,103 |
2,200 |
1,300 |
2,800 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
47,530 |
49,178 |
51,453 |
53,785 |
58,251 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
11,820 |
10,734 |
13,388 |
15,475 |
13,362 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
49,929 |
51,694 |
55,585 |
59,212 |
52,843 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
34,614 |
34,581 |
34,443 |
34,607 |
35,117 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
1,958 |
1,947 |
1,941 |
1,943 |
1,936 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
3,868 |
4,005 |
4,024 |
5,390 |
5,191 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
24,593 |
24,875 |
27,455 |
55,576 |
47,838 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
18,422 |
18,228 |
20,303 |
2,800 |
2,300 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
59,174 |
59,858 |
61,623 |
58,251 |
58,311 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
93,341 |
91,939 |
91,936 |
97,752 |
107,378 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
75,020 |
72,809 |
71,364 |
76,202 |
80,961 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
17,479 |
17,722 |
17,292 |
18,630 |
21,748 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,321 |
19,130 |
20,572 |
21,550 |
26,417 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,728 |
2,396 |
5,038 |
4,411 |
7,592 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
842 (0.9%) |
1,408 (1.5%) |
3,280 (3.6%) |
2,920 (3.0%) |
4,669 (4.3%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
21,739 |
22,035 |
28,710 |
34,894 |
23,699 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
16,331 |
16,600 |
21,181 |
26,849 |
17,937 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
4,490 |
4,616 |
5,343 |
7,299 |
5,185 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,408 |
5,435 |
7,529 |
8,045 |
5,762 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,118 |
1,195 |
3,091 |
2,188 |
1,159 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
918 (4.2%) |
819 (3.7%) |
2,186 (7.6%) |
746 (2.1%) |
577 (2.4%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
1,532 |
7,056 |
4,499 |
2,245 |
5,938 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4,636 |
-1,906 |
-1,460 |
-1,923 |
-2,308 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-141 |
1,229 |
-5,781 |
-2,202 |
1,181 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-44 |
1 |
68 |
91 |
4 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,522 |
0 |
3,416 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,473 |
0 |
-835 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-978 |
0 |
2,159 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
3 |
0 |
1 |
0 |
- |
※単位:百万円