決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
現預金等 |
5,432 |
6,851 |
9,037 |
8,481 |
7,953 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
51,004 |
46,117 |
39,295 |
53,781 |
49,211 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
9,660 |
10,963 |
12,139 |
10,663 |
8,666 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
60 |
41 |
27 |
27 |
82 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,717 |
7,811 |
15,277 |
15,309 |
14,998 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
47,262 |
44,436 |
44,641 |
56,595 |
47,103 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
3,478 |
3,072 |
4,166 |
4,798 |
7,104 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
24,133 |
24,275 |
26,968 |
26,868 |
26,703 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
現預金等 |
9,042 |
7,953 |
8,202 |
8,367 |
8,248 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
42,762 |
49,211 |
45,882 |
41,017 |
42,567 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
10,438 |
8,666 |
8,537 |
8,418 |
8,305 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
70 |
82 |
85 |
105 |
99 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
15,211 |
14,998 |
16,440 |
14,239 |
15,466 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
43,251 |
47,103 |
41,781 |
42,036 |
50,912 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
6,368 |
7,104 |
9,412 |
9,446 |
6,677 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
27,904 |
26,703 |
27,953 |
20,664 |
17,096 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
売上高 |
125,263 |
98,604 |
113,669 |
58,872 |
63,888 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
117,658 |
89,507 |
105,310 |
50,772 |
54,384 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
5,865 |
7,024 |
6,525 |
6,881 |
9,034 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
7,605 |
9,097 |
8,359 |
8,100 |
9,504 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,564 |
3,090 |
2,685 |
2,265 |
1,428 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,740 (1.4%) |
2,073 (2.1%) |
1,834 (1.6%) |
1,219 (2.1%) |
470 (0.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
売上高 |
14,604 |
15,376 |
13,884 |
16,810 |
16,826 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
12,559 |
12,713 |
11,640 |
15,235 |
15,437 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,821 |
3,715 |
1,599 |
5,370 |
2,912 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
2,045 |
2,663 |
2,244 |
1,575 |
1,389 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
293 |
-774 |
919 |
-3,812 |
-985 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
224 (1.5%) |
-1,052 (-6.8%) |
645 (4.6%) |
-3,795 (-22.6%) |
-1,523 (-9.1%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2019年3月31日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1,707 |
2,045 |
-2,794 |
-872 |
-1,309 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,340 |
-4,990 |
1,007 |
-1,007 |
-408 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-960 |
2,663 |
3,976 |
1,184 |
1,262 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
25 |
-8 |
-4 |
139 |
-72 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2022年12月31日 |
2023年3月31日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-3,987 |
0 |
2,017 |
1 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-4 |
0 |
-1,447 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-746 |
0 |
-382 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-428 |
0 |
226 |
-1 |
- |
※単位:百万円