決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
98,822 |
149,165 |
161,516 |
120,153 |
149,812 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
383,257 |
403,352 |
480,762 |
587,472 |
605,342 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
305,402 |
315,466 |
326,706 |
357,944 |
379,501 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
4,454 |
4,673 |
6,945 |
10,461 |
10,527 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
94,656 |
110,120 |
111,738 |
118,221 |
144,767 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
291,756 |
340,307 |
350,329 |
427,968 |
464,320 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
27,018 |
26,685 |
28,243 |
27,390 |
31,070 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
567,817 |
615,784 |
709,095 |
738,893 |
794,559 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
134,296 |
136,103 |
149,812 |
149,907 |
144,115 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
588,967 |
612,345 |
605,342 |
609,403 |
617,444 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
374,265 |
376,492 |
379,501 |
395,599 |
405,805 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
10,481 |
10,820 |
10,527 |
10,615 |
14,021 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
130,557 |
127,821 |
144,767 |
147,550 |
144,135 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
343,789 |
466,539 |
464,320 |
464,927 |
466,665 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
69,236 |
28,162 |
31,070 |
44,986 |
43,929 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
825,541 |
768,880 |
794,559 |
803,161 |
814,926 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
786,083 |
732,850 |
918,580 |
1,064,376 |
1,005,640 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
584,836 |
528,462 |
646,557 |
845,192 |
779,414 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
145,697 |
141,112 |
164,084 |
168,848 |
168,899 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
201,247 |
204,388 |
272,023 |
219,184 |
226,226 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
83,649 |
95,061 |
159,670 |
81,615 |
93,722 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
55,550 (7.1%) |
63,276 (8.6%) |
107,939 (11.8%) |
50,336 (4.7%) |
57,327 (5.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
245,041 |
262,210 |
257,751 |
252,862 |
274,761 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
191,577 |
198,288 |
198,774 |
194,138 |
207,252 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
37,855 |
49,270 |
46,060 |
42,492 |
58,799 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
53,464 |
63,922 |
58,977 |
58,724 |
67,509 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
21,734 |
23,960 |
26,433 |
26,619 |
18,802 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
15,609 (6.4%) |
14,652 (5.6%) |
12,917 (5.0%) |
16,232 (6.4%) |
8,710 (3.2%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
99,922 |
95,093 |
108,931 |
-16,239 |
116,973 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-70,335 |
-46,352 |
-43,525 |
-78,729 |
-59,943 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-23,964 |
1,585 |
-57,852 |
50,171 |
-31,221 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-483 |
836 |
4,861 |
3,407 |
3,739 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-1 |
- |
58,842 |
23,037 |
49,056 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
0 |
- |
-26,857 |
-25,881 |
-47,102 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
0 |
- |
-16,936 |
-2,827 |
-15,613 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
1 |
- |
446 |
3,515 |
3,995 |
※単位:百万円