決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月20日 |
2021年3月20日 |
2022年3月20日 |
2023年3月20日 |
2024年3月20日 |
現預金等 |
16,625 |
19,064 |
21,895 |
23,094 |
19,929 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
16,911 |
16,649 |
17,167 |
19,272 |
20,509 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
15,463 |
15,004 |
14,158 |
13,644 |
14,190 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
418 |
286 |
181 |
146 |
131 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
7,198 |
7,782 |
7,623 |
8,070 |
8,775 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
13,491 |
12,839 |
13,630 |
14,826 |
13,322 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
297 |
160 |
116 |
19 |
80 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
42,827 |
45,786 |
47,278 |
49,381 |
50,132 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
2024年9月20日 |
現預金等 |
17,787 |
19,929 |
19,929 |
18,150 |
19,454 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
21,415 |
20,509 |
20,509 |
20,902 |
21,332 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
14,172 |
14,190 |
14,190 |
14,307 |
14,430 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
129 |
131 |
131 |
129 |
162 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
8,155 |
8,775 |
8,775 |
8,569 |
8,829 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
9,922 |
13,322 |
13,322 |
9,227 |
13,289 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
2,468 |
80 |
80 |
2,635 |
91 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
49,268 |
50,132 |
50,132 |
50,195 |
50,827 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月20日 |
2021年3月20日 |
2022年3月20日 |
2023年3月20日 |
2024年3月20日 |
売上高 |
37,573 |
36,069 |
36,905 |
39,568 |
44,091 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
23,238 |
22,118 |
23,111 |
25,606 |
26,316 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
11,510 |
11,124 |
11,262 |
11,219 |
12,658 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
14,335 |
13,951 |
13,794 |
13,962 |
17,775 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
4,228 |
4,264 |
3,818 |
4,126 |
7,477 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
2,825 (7.5%) |
2,827 (7.8%) |
2,532 (6.9%) |
2,743 (6.9%) |
5,117 (11.6%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
2024年9月20日 |
売上高 |
12,382 |
10,020 |
10,020 |
11,142 |
11,221 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
7,089 |
6,029 |
6,029 |
6,663 |
6,803 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
3,553 |
2,910 |
2,856 |
3,334 |
3,148 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
5,293 |
3,991 |
3,991 |
4,479 |
4,418 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
2,506 |
1,648 |
1,648 |
1,665 |
1,879 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,740 (14.1%) |
1,081 (10.8%) |
1,135 (11.3%) |
1,145 (10.3%) |
1,270 (11.3%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年3月20日 |
2021年3月20日 |
2022年3月20日 |
2023年3月20日 |
2024年3月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
5,421 |
5,021 |
6,034 |
3,999 |
4,674 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,337 |
-1,918 |
-1,910 |
-1,974 |
-3,175 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-13,772 |
-821 |
-937 |
-979 |
-4,950 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年12月20日 |
2024年3月20日 |
2024年3月31日 |
2024年6月20日 |
2024年9月20日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
3,899 |
0 |
4,674 |
- |
3,397 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-1,771 |
0 |
-3,175 |
- |
-1,387 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-4,686 |
0 |
-4,950 |
- |
-1,556 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
※単位:百万円