決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
18,554 |
21,358 |
32,321 |
34,884 |
35,658 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
29,239 |
39,774 |
47,288 |
55,377 |
59,038 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
35,387 |
40,790 |
45,561 |
53,683 |
60,129 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
5,115 |
6,264 |
19,358 |
18,369 |
16,959 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
5,434 |
7,241 |
10,599 |
10,331 |
19,830 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
16,852 |
19,064 |
29,303 |
36,439 |
37,808 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
4,926 |
3,450 |
6,364 |
3,892 |
2,589 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
71,951 |
92,913 |
119,460 |
132,313 |
151,217 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
現預金等 |
30,674 |
32,508 |
37,903 |
35,658 |
31,012 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
58,479 |
54,876 |
55,930 |
59,038 |
53,634 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
53,825 |
54,762 |
57,338 |
60,129 |
59,625 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
25,451 |
16,974 |
24,047 |
16,959 |
15,332 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
2,390 |
9,971 |
3,656 |
19,830 |
19,635 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
25,199 |
30,952 |
22,608 |
37,808 |
28,746 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
8,348 |
88 |
10,640 |
2,589 |
2,261 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
137,272 |
138,051 |
145,626 |
151,217 |
148,231 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
56,546 |
61,507 |
77,748 |
90,101 |
107,547 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
18,508 |
20,039 |
26,666 |
31,268 |
38,494 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
28,860 |
31,483 |
40,224 |
45,727 |
53,244 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
38,038 |
41,468 |
51,082 |
58,833 |
69,053 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
12,658 |
13,132 |
15,730 |
17,743 |
21,789 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
9,179 (16.2%) |
9,985 (16.2%) |
10,858 (14.0%) |
13,106 (14.5%) |
15,809 (14.7%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
売上高 |
28,713 |
25,628 |
26,392 |
26,814 |
31,184 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
10,088 |
9,062 |
9,074 |
10,270 |
9,654 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
12,507 |
12,822 |
13,062 |
14,853 |
14,744 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
18,625 |
16,566 |
17,318 |
16,544 |
21,530 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
8,168 |
5,203 |
6,054 |
2,364 |
8,891 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
6,118 (21.3%) |
3,744 (14.6%) |
4,256 (16.1%) |
1,691 (6.3%) |
6,786 (21.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 |
2020年6月30日 |
2021年6月30日 |
2022年6月30日 |
2023年6月30日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
11,166 |
8,921 |
17,302 |
19,138 |
34,709 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-10,389 |
-16,327 |
-18,703 |
-15,135 |
-21,222 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-850 |
10,110 |
11,368 |
-2,342 |
-13,878 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-150 |
100 |
995 |
902 |
1,164 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
2024年9月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
12,617 |
12,617 |
9,475 |
0 |
- |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-3,029 |
-3,029 |
-15,164 |
0 |
- |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-11,850 |
-11,850 |
9,822 |
0 |
- |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-114 |
-114 |
1,392 |
0 |
- |
※単位:百万円