決算書 貸借対照表(B/S)
貸借対照表(B/S)を円グラフで表しており、円の大きさが総資産の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
現預金等 |
32,687 |
29,592 |
30,303 |
25,498 |
26,949 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
47,397 |
40,382 |
44,553 |
48,354 |
48,520 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
56,311 |
46,820 |
46,607 |
49,441 |
49,765 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,663 |
2,301 |
2,430 |
2,355 |
2,431 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
9,901 |
13,532 |
15,781 |
15,651 |
22,810 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
50,532 |
47,411 |
48,933 |
49,684 |
97,850 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
50,005 |
47,956 |
48,156 |
48,239 |
230 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
48,422 |
37,260 |
42,585 |
43,376 |
52,395 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
現預金等 |
25,834 |
24,992 |
26,202 |
26,949 |
34,834 |
その他流動資産
現預金等以外の流動資産。
売掛金・受取手形・立替金・前払費用など。
|
48,836 |
51,370 |
51,135 |
48,520 |
49,304 |
有形固定資産
建物・構築物・機械・器具備品・車両・土地など。
|
49,673 |
51,358 |
51,219 |
49,765 |
51,266 |
無形固定資産
連結調整勘定・営業権・特許権など。
|
2,417 |
2,578 |
2,523 |
2,431 |
2,471 |
投資等
投資有価証券・出資金・長期貸付金・繰延資産など。
|
17,280 |
18,789 |
18,553 |
22,810 |
9,955 |
流動負債
買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。
|
66,566 |
84,164 |
101,736 |
97,850 |
65,224 |
固定負債
長期借入金・社債・退職給与引当金など。
|
24,317 |
8,996 |
256 |
230 |
32,214 |
資本(純資産)合計
資本金・資本準備金・利益剰余金など。
|
53,157 |
55,927 |
47,640 |
52,395 |
50,392 |
※単位:百万円
決算書 損益計算書(P/L)
損益計算書(P/L)を円グラフで表しており、円の大きさが売上高の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
売上高 |
193,317 |
134,003 |
135,498 |
153,984 |
166,301 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
172,730 |
121,330 |
118,162 |
140,382 |
150,523 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
-4,268 |
24,585 |
13,183 |
12,642 |
12,326 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
20,587 |
12,673 |
17,336 |
13,602 |
15,778 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
27,343 |
-10,664 |
5,649 |
2,644 |
4,107 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
24,855 (12.9%) |
-11,912 (-8.9%) |
4,153 (3.1%) |
960 (0.6%) |
3,452 (2.1%) |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
売上高 |
40,959 |
40,204 |
43,813 |
41,325 |
39,730 |
売上原価
売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。
|
37,935 |
37,078 |
39,374 |
36,136 |
35,904 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用・特別利益・特別損失・法人税等を合算した純額。
一般的にはプラスとなりますが、営業外収益や特別利益が多いときはマイナスになります。
|
1,716 |
3,494 |
5,006 |
2,110 |
-2,054 |
売上総利益
(売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。
|
3,024 |
3,126 |
4,439 |
5,189 |
3,826 |
税引前当期利益
(売上合計)−(費用等合計)+(法人税等) 法人税等を差し引く前の当期利益。マイナスの場合は税引前当期損失。
|
1,665 |
-123 |
-95 |
2,660 |
8,838 |
当期純利益
(税引前当期純利益)−(法人税等)
|
1,308 (3.2%) |
-368 (-0.9%) |
-567 (-1.3%) |
3,079 (7.5%) |
5,880 (14.8%) |
※単位:百万円
決算書 キャッシュフロー計算書(C/F)
キャッシュフロー計算書(C/F)を円グラフで表しており、円の大きさが総キャッシュフロー(現金の流れ)の大きさを表します。
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 |
2020年3月31日 |
2021年3月31日 |
2022年3月31日 |
2023年3月31日 |
2024年3月31日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
-280 |
5,587 |
5,474 |
4,648 |
7,622 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-2,029 |
-2,742 |
-2,237 |
-6,428 |
-3,516 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
16,001 |
-4,982 |
-1,148 |
-1,743 |
-1,924 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
201 |
-958 |
-1,379 |
-1,282 |
-730 |
※単位:百万円
決算年月日 |
2023年6月30日 |
2023年9月30日 |
2023年12月31日 |
2024年3月31日 |
2024年6月30日 |
営業活動によるキャッシュフロー
営業活動に関する現金の流れを表す。
会社の本業によって稼ぎ出した現金であり、プラスである方が好ましい。
|
2,661 |
253 |
4,970 |
-262 |
2,080 |
投資活動によるキャッシュフロー
投資活動によるキャッシュフロー。
設備投資や出資などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は設備や投資有価証券などの売却、マイナスの場合は設備や投資有価証券などの購入。
|
-372 |
-924 |
-2,248 |
28 |
10,130 |
財務活動によるキャッシュフロー
財務活動によるキャッシュフロー。
借入金や社債などに関するキャッシュの流れ。プラスの場合は借り入れ、マイナスの場合は返済。
|
-1,375 |
-413 |
-1,865 |
1,729 |
-3,077 |
現預金等の換算差額
為替変動などによる現預金等の換算差額。
|
-578 |
242 |
-153 |
-241 |
-1,248 |
※単位:百万円